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円安で困るのは中韓、東南アジアは平気…w

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アジアへの衝撃…円安が浮き彫りにする中韓の深刻な構造問題



衆院解散以降のアジア主要通貨推移

衆院解散以降のアジア主要通貨推移

 おカネの供給残高を来年末までに2倍に増やすという、日銀の異次元で大胆な金融緩和政策により円高是正に加速がかかった。これに対し韓国と中国は警戒を強めているが、円安は周辺アジアにどのような衝撃を与えるのだろうか。

 まず、グラフを見よう。衆院解散が決まった昨年11月16日の1ドル当たりの相場を100としてみたアジア各国の通貨の4月5日までの推移である。それまで独歩高だった円は下落に転じ、中国人民元を中に包み込むようにして小幅に変動する各通貨からどんどん遠ざかる。

円相場は円高のピーク時に比べ25%も下がった。

この各国通貨相場水準の円との乖離(かいり)こそが、過去にアジア通貨危機を招き寄せた大きな要因だった。

 アジア通貨危機前の円安は、1997年5月までの2年間で円の対ドル相場が約3割安くなったのに対し、アジア各国は基本的にドルに対する自国通貨相場をくぎ付けする「ペッグ制」をとっており、日本円に対して3割前後高かった。この間、円より強い通貨での資産運用をもくろむ海外からの短期資金流入で、不動産や株価が上昇を続けた。

 ところが、通貨が過大評価されているとみたヘッジファンドが突如、現地通貨の投機売り攻勢をかけた。すると東南アジアの経済と金融を支配する華僑・華人系資本による資本逃避が起き、各国通貨が暴落。インドネシアでは経済ばかりでなくスハルト大統領(当時)による独裁体制も崩壊した。危機は韓国にも飛び火し、通貨ウォンが崩落、一部大手財閥が消滅した。

 今回も、急速な円高是正は共通するが、東南アジアの場合はペッグ制をやめて、変動相場制など通貨を柔軟に変動させる仕組みに変え、ヘッジファンドなどの通貨投機勢力が入り込みにくくした。さらに、日中韓と東南アジア諸国連合(ASEAN)は、外貨など通貨の相互融通制度を柱とする「チェンマイ・イニシアティブ」で緊急時に協調する体制を組む。このため、円に比べて通貨が割高になっても、投機勢力に対する防御体制は整備されていると評価できる。インドネシア、タイなど東南アジア各国はアジア通貨危機当時のような逃げ足の速い資金ではなく、日本企業などの直接投資中心の外資受け入れに重点を置いている。

 ところが、韓国と中国の場合は趣を異にする。

韓国の場合、外国マネーへの依存度が極めて高いことだ。韓国はアジア通貨危機後、海外投資家の韓国企業への株式投資を受け入れてきた。

その結果、海外の韓国株保有残高は昨年末時点で国内総生産(GDP)比31%に達している(アジア危機前は3%程度)。海外からの借入残高のGDP比は11.5%(同15%)と依然高水準だ。米欧などの投資家は韓国ウォンが円に対して安くなれば日本株を売って韓国株を買い、逆にウォン高になれば韓国株を売る運用方法をとっている。

このため、円がウォン以上に対ドルで安くなればなるほど、韓国株は売られ、資本が流出することになる。つまり、日韓の経済は「共栄」というよりも、一方が浮上すれば他方が沈む「ゼロ・サム」関係にある。

 円安に対抗してウォン安政策をとるためには、金利を大幅に下げる金融緩和策が必要だ。

そうすると海外の金融機関は韓国から融資を引き揚げる恐れがある。

そこで韓国では、円安を促進するアベノミクスや黒田日銀の金融緩和に危機感が高まっている。

 一方、中国の実体経済は実質ゼロ成長状態にある。中国政府は昨年の実質成長率を7.8%、今年の成長率目標を7.5%前後としているが、中国の経済統計のうちで最も信頼性の高い鉄道貨物量は昨年は前年比マイナス0.7%で、今年1、2月の合計でも同0%と低迷している。

つまり、中国はモノを前年より多く生産しても、多くの製品を工場の外へ出荷していないわけで、鉄鋼、家電、自動車など大半の主力業種で過剰生産と過剰在庫が膨らんでいると推定できる。大量の廃棄物を生み出し、「PM2.5」に象徴されるような汚染物の排出も放置されるわけである。

 昨夏からの尖閣諸島の領有権をめぐる日中関係の悪化に、円安進行が加わり、今後日本企業の対中投資の減速は拍車がかかるだろう。米企業の間でも、中国の人件費上昇などを考慮して米国内に回帰する動きも出ている。

 中国は流入している海外からの巨額の投機資金が一斉に流出する恐れがあるので、人民元を切り下げできない。円高是正は図らずも、中韓それぞれの構造問題を浮き上がらせている。

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130414/fnc13041414460000-n1.htm






元、ウォンは円安に対抗手段が無いw


大笑いw








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엔하락으로 곤란한 것은 중한, 동남아시아는 태연&#133w

아시아에의 충격…엔하락이 부조로 하는중한의 심각한 구조 문제



중의원 해산 이후의 아시아 주요 통화 추이

중의원 해산 이후의 아시아 주요 통화 추이

 돈의 공급 잔고를 내년말까지 2배로 늘린다고 하는, 일본은행의 이차원에서 대담한 금융완화정책에 의해 엔고 시정에 가속이 걸렸다.이것에 대해 한국과 중국은 경계를 강하게 하고 있지만, 엔하락은 주변 아시아에 어떠한 충격을 주는 것일까.

 우선, 그래프를 보자.중의원 해산이 정해진 작년 11월 16일의 1 달러당의 시세를 100으로서 본 아시아 각국의 통화의 4월 5일까지의 추이이다.그것까지 독보고였던 엔은 하락으로 변해 중국 인민원을 안에 감싸도록(듯이) 해 소폭적으로 변동하는 각 통화로부터 자꾸자꾸 멀어진다.

엔 시세는 엔고의 피크시에 비해 25%도 내렸다.

이 각국 통화 시세 수준의 엔과의 괴리(개리) 개소화, 과거에 아시아 통화 위기를 불러 댄 큰 요인이었다.

 아시아 통화 위기전의 엔하락은, 1997년 5월까지의 2년간에엔의 대달러 시세가 약 3저렴구 된 것에 대해, 아시아 각국은 기본적으로 달러에 대한 자국 통화 시세를 못을 박아 고정시킴 하는 「패그제」를 채택하고 있어,일본엔에 대해서 3할 전후 높았다.이전, 엔보다 강한 통화로의 자산운용을 계획하는해외로부터의 단기자금 유입으로,부동산이나 주가가 상승을 계속했다.

 그런데 , 통화가 과대 평가되고 있다고 보았다헤지펀드가 갑자기, 현지 통화의 투기 매도 공세를 걸쳤다.그러자(면) 동남아시아의 경제와 금융을 지배하는 화교・화인계 자본에 의한 자본 도피가 일어나 각국 통화가 폭락.인도네시아에서는 경제 뿐만이 아니라 수하르트 대통령(당시 )에 의한 독재체제도 붕괴했다.위기는 한국에도 비화해, 통화원이 폭락, 일부 대기업 재벌이 소멸했다.

 이번도, 급속한 엔고 시정은 공통되지만,동남아시아의 경우는 패그제를 그만두고,변동 환율제등 통화를 유연하게 변동시키는 구조로 바꾸어 헤지펀드등의 통화 투기 세력이 비집고 들어가기 어렵게 했다.게다가 일중한국과 동남아시아 국가연합(ASEAN)은, 외화 등 통화의 상호 융통 제도를 기둥으로 하는「첸마이・주도권」로 긴급시에 협조하는 체제를 짠다.이 때문에, 엔에 비해 통화가 비교적 비싸게 되어도, 투기 세력에 대한 방어 체제는 정비되고 있다고 평가할 수 있다.인도네시아, 타이 등 동남아시아 각국은 아시아 통화 위기 당시와 같은도망치는 발걸음의 빠른 자금이 아니고, 일본 기업등의 직접투자 중심의 외자 수락에 중점을 두고 있다.

 그런데 , 한국과 중국의 경우는정취를 달리한다.

한국의 경우, 외국 머니에의 의존도가 지극히 높은일이다.한국은 아시아 통화 위기 후, 해외 투자가의 한국 기업에의 주식투자를 받아 들여 왔다.

그 결과,해외의 한국주 보유 잔고는 작년말 시점에서 국내 총생산(GDP) 비 31%에 이르고 있다(아시아 위기전은 3%정도).해외로부터의 차입 잔고의 GDP비는 11.5%( 동15%)로 여전히 고수준이다.미구등의 투자가는 한국원이 엔에 대해서 싸지면 일본주를 팔아 한국주를 사, 반대로원고가 되면 한국주를 파는 운용 방법을 취하고 있다.

이 때문에,엔이원 이상으로 대달러로 싸지면 과연, 한국주는 팔려 자본이 유출하게 된다.즉, 일한의 경제는「공에이」라고 하는 것보다도, 한편이 부상하면 한편이 가라앉는「제로・샘」관계에 있다.

 엔하락에 대항해 원 약세 정책을 취하기 위해서는,금리를 큰폭으로 내리는 금융완화책이 필요다.

그렇다면 해외의 금융기관은한국으로부터 융자를 돌아올우려가 있다.

거기서 한국에서는,엔하락을 촉진하는 아베노미크스나 쿠로다 일본은행의 금융완화에 위기감이 높아지고 있다.

 한편, 중국의 실체 경제는 실질 제로 성장 상태에 있다.중국 정부는 작년의 실질 성장률을 7.8%, 금년의 성장률 목표를 7.5%전후로 하고 있지만,중국의 경제 통계중에서 가장 신뢰성의 높은 철도 화물량은작년은 전년대비 마이너스 0.7%으로, 금년 1, 2월의 합계에서도 동0%으로 침체하고 있다.

즉, 중국은 물건을 전년보다 많이 생산해도, 많은 제품을 공장의 밖에 출하하고 있지 않는 것으로, 철강, 가전, 자동차 등 대부분의 주력 업종으로과잉 생산과 과잉 재고가 부풀어 올라 있다고 추정할 수 있다.대량의 폐기물을 낳아, 「PM2.5」에 상징되는 오염물의 배출도 방치되는 것으로 있다.

 작년 여름부터의 센카쿠 제도의 영유권을 둘러싼 일중 관계의 악화에, 엔하락 진행이 더해져,향후 일본 기업의 대 중국 투자의 감속은 박차가 걸릴 것이다.미 기업의 사이에서도, 중국의 인건비 상승등을 고려해 미국내에 회귀하는 움직임도 나와 있다.

 중국은 유입하고 있는 해외로부터의 거액의 투기 자금이 일제히 유출할 우려가 있으므로,인민원을 인하해 할 수 없다.엔고 시정은 뜻밖에, 중한 각각의 구조 문제를 떠오르게 하고 있다.

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130414/fnc13041414460000-n1.htm






원, 원은 엔하락에 대항 수단이 없는 w


웃음거리 w








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