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中国バブルが本当にヤバイらしい

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バブルで富める中国人崩壊で世界を揺るがすリスク 破裂なら債権総額300兆円

- 夕刊フジ(2014年2月15日17時12分)

 

fuji

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中国の不動産開発投資資金源(夕刊フジ)

 【お金は知っている】現代経済の変動には借金の法則がある。民間の借金が多ければ多いほど景気が良くなる。かと思えば、借金できなくなった途端に大不況に陥る。

 早い話、2008年9月のリーマン・ショック前まで、米国の消費者は借金しては消費にふけり、米国内ば か りでなく、世界の景気を押し上げた。リーマン後は借金できないので、米景気回復は、捗々しくない。

 日本は15年間ものデフレで所得が減り続け、借金どころではない。企業も借金を減らすことに努め、収益はため込むだけで雇用増や設備投資にカネを振り向けない。1年前に始まった「アベノミクス」で少しカネが動き出すと思っていたら、財務官僚は民主党前政権にまとめさせた消費増税案を安倍晋三現政権に飲み込ませた。国内総生産の6割(米国は7割)を占める家計消費を押さえつけておいて、景気を良くできるはずはない。官僚、政治家、学者とメディア多数派の不見識は恐るべしだ。

 中国はどうか。リーマン後の中国は、不動産デベロッパーや地方政府が借金しては不動産投資にいそしみ、投資主導型で高度成長を維持してきた。米中の借金の担い手は異なるが、それを可能にする仕掛けは同じく、不動産相場だ。

 米国の場合、住宅相場の値上がり分を担保に、家計は金融機関から借り入れた。中国はデベロッパーや地方政府の受け皿が不動産相場の値上がり益を先取りし、理財商品と呼ばれる高利回りの金融商品を銀行経由で販売して資金調達してきた。

 その利回りは何とも驚くべきだ。償還期間1年、2年、3年とあるが、3年ものの場合、年利9~10%が普通で、中には12、13%のものまである。10%だと、1000万円の投資で100万円の小遣いが入る。道理で、この春節の休暇では中国の中間層が日本に押し寄せ、ブランド品や空気清浄機などの家電製品を買いあさったはずだ。1年定期預金金利が0・025%が一般的な日本とは別世界だ。

 が、しょせんは不動産バブルがもたらしたのだから、バブル破裂となった場合、その豊かさは吹き飛んでしまう。

 グラフは不動産関連投資の資金源別投入額で、総額は昨年1年間で12・2兆人民元(約205兆円)。このうち「自己調達額」が38%、4・7兆元を占める。09年初めから5年間の自己調達総額は16・5兆元に上る。

 他方、国内銀行融資は5年間で7兆元余りだが、中国人民銀行統計によれば、不動産向け融資は同期間で9・3兆元も増えている。

理財商品のうち半分は銀行が保証しているので、不動産バブル崩壊になれば、銀行の灰色(焦げ付きリスク)債権総額は17・5兆元(約300兆円)前後、中国の名目GDP(国内総生産)の約30%に達しよう。

中国不動産の値上がりが続いて、日本の消費増税デフレとなれば富める中国人と貧しい日本人の構図となるが、暴落すれば、その規模から見て、日本ば か りか世界を揺るがす。

 

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중국 버블이 정말로 위험인것 같은

버블로 풍부할 수 있는중국인붕괴로 세계를 흔드는 리스크 파열이라면 채권 총액 300조엔

- 석간 후지(2014년 2월 15일 17시 12분 )

 

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중국의 부동산 개발 투자 자금원(석간 후지)

 【돈은 알고 있는】현대 경제의 변동에는 빚의 법칙이 있다.민간의 빚이 많으면 많을수록 경기가 좋아진다.(이)라고 생각하면,빚질 수 없게 된 바로 그때 대불황에 빠진다.

 빠른 이야기,2008년 9월의 리만·쇼크전까지, 미국의 소비자는 빚져 소비에 빠져, 미국내 뿐만이 아니라, 세계의 경기를 밀어 올렸다.리만 후는 빚질 수 없기 때문에, 미 경기회복은, 척들 깐데 있어.

 일본은 15년간의 디플레로 소득이 계속 줄어 들어 빚할 경황은 아니다.기업도 빚을 줄이는 것에 노력하고 수익은 모아두는 것만으로 고용증가나 설비 투자에 돈을 돌리지 않는다.1년전에 시작된 「아베노미크스」로 조금 돈이 움직이기 시작한다고 생각하면, 재무관료는 민주당전 정권에 정리하게 한 소비 증세안을 아베 신조현정권에 삼키게 했다.국내 총생산의 6할(미국은 7할)을 차지하는 가계 소비를 억눌러 두고, 경기를 잘 할 수 있을 리는 없다.관료, 정치가, 학자와 미디어 다수파의 불견식은 공해다.

 중국은 어떨까.리만 후의 중국은, 부동산 디벨로퍼나 지방 정부가 빚져 부동산 투자에 열중해, 투자 주도형으로 고도 성장을 유지해 왔다.미 중의 빚의 담당자는 다르지만, 그것을 가능하게 하는 장치는 같이, 부동산 시세다.

 미국의 경우, 주택 시세의 가격 상승분을 담보로, 가계는 금융기관으로부터 차입했다.중국은 디벨로퍼나 지방 정부의 인수태세가 부동산 시세의 자본상승이익을 선취해, 이재 상품으로 불리는 고이율의 금융상품을 은행 경유로 판매해 자금 조달해 왔다.

 그 이율은 뭐라고 놀랄 만한이다.상환 기간 1년, 2년, 3년으로 있지만,3년의 것의 경우,연리9~10%이 보통으로, 안에는12, 13%의 것까지 있다.10%이라고,1000만엔의 투자로 100만엔의 용돈이 들어온다.당연하고, 이번 봄절의 휴가에서는 중국의 중간층이 일본에 밀려 들어 브랜드품이나 공기 청정기등의 가전제품을 사 모았을 것이다.1년 정기예금 금리가 0·025%가 일반적인 일본과는 별세계다.

 하지만, 어차피는 부동산 버블이 가져왔으니까, 버블 파열이 되었을 경우, 그 풍부함은 날아가 버린다.

 그래프는 부동산 관련 투자의 자금원별 투입액으로, 총액은 작년 1년간에 12·2조인민원( 약 205조엔).이 중 「자기 조달액」이 38%, 4·7조원을 차지한다.09년초부터 5년간의 자기 조달 총액은 16·5조앞으로 오른다.

 한편, 국내 은행 융자는 5년간에 7조원남짓이지만, 중국 인민 은행 통계에 의하면, 부동산을 위한 융자는 동기 사이에 9·3조원도 증가하고 있다.

이재 상품 중 반은 은행이 보증하고 있으므로, 부동산 버블 붕괴가 되면, 은행의 회색(눌어붙음 리스크) 채권 총액은 17·5조원( 약 300조엔) 전후, 중국의 명목 GDP(국내 총생산)의 약 30%에 이르자.

중국 부동산의 가격 상승이 계속 되고, 일본의 소비 증세 디플레가 되면 풍부할 수 있는 중국인과 궁핍한 일본인의 구도가 되지만, 폭락하면, 그 규모로부터 보고, 일본뿐만 아니라 세계를 흔든다.

 

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