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再教育:日産はルノーの子会社

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違います。

日産はルノーの出資を受けましたが、その後ルノーの方が販売不振で日産への支配力は弱まっています。

強いアライアンスと見るのが正解です。

資本的にもルノーのフランス政府(元公団なので)に次ぐ株主は日産の子会社、日産ファイナンスです。

中国に会社を買われる韓国の自動車会社とは違うのです。
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재교육:닛산은 르노의 자회사

다릅니다.

닛산은 르노의 출자를 받았습니다만, 그 후 르노가 판매 부진으로 닛산에의 지배력은 약해지고 있습니다.

강한 얼라이언스라고 보는 것이 정답입니다.

자본적으로도 르노의 프랑스 정부(원공단이므로)에 뒤잇는 주주는 닛산의 자회사, 닛산 파이낸스입니다.

중국에 회사를 팔리는 한국의 자동차 회사와는 다릅니다.

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