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現代車大幅減産!最大30%

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現代車事業説明会長参加した労使代表¥ (蔚山=連合ニュース) ザングヤングは記者 = 現代自動車労使代表¥たちが 9日蔚山工場アバンテルームで開かれた会社の 1.4半期運営計画説明会に一緒に位置した。この日説明会では 1.4半期生産物量などの会社計画に対する説明が成り立つ予¥定だ。 young@yna.co.kr 使用側、 1半期労使運営計画説明会言及 (蔚山=連合ニュース) ザングヤングは記者 = 世界的な景気低迷によって減算に突入した現代自動車が今年 1.4半期生産物量が去年同期対比 25〜30% ほど減ることができるはずだという見込みを出した。 現代車 ¥"1.4半期最大 30% 生産減るかも¥" (蔚山=連合ニュース) ザングヤングは記者 = 現代自動車は世界的な景気低迷の影響に今年 1.4半期生産物量が前年度と比べて最大 25-30% ほど減ることができるという見込みを出した。 これによって国内蔚山工場 3工場を除いた大部分工場が正規勤務時間の 8時間以下で減ることもできるという恐れも出た。 張叫号現代車労組公報部長が 9日蔚山工場で開かれた 1.4半期運営計画説明会後記者たちに説明会内容を説明している。2009.1.9 <記事参照> young@yna.co.kr また国内大部分工場が正常勤務時間の株。夜間 8時間下に低めなければならないほどに難しい状況なのを伝えた。 現代自動車労使は 9日蔚山工場本館アバンテルームで蔚山工場長であるガングホドン副社長とギムテゴン金属労組現代自動車動車支部職務代行など労使代表¥ 50人余りが参加した中に 2009年 1.4半期運営計画説明会を持った。 労組の張叫号公報部長は説明会後記者たちと会って ¥"会社が今日説明会を通じて明らかにした今年 1.4半期生産運営計画を見れば去年同期と備えて 25〜30% ほど減るはずだという見込みをした¥"と ¥"しかし以後市場需要によって変わることあるのも付け加えた¥"と言った。 長部長は引き続き ¥"会社が創社であると言う初めて一年事業計画が取る事ができない事態まで来たことを明らかにしながら現在蔚山工場 3工場を除き大部分正常勤務時間の株。夜間組 8時間以下で低めなければならないほどに難しい状況なのを労組に説明した¥"と伝えた。 現貸借事業説明会長参加する役員たち (蔚山=連合ニュース) ザングヤングは記者 = 現代自動車役員たちが 9日蔚山工場アバンテルームで労組を相手に持った会社の 1.4半期運営計画説明会に参加するために入って来ている。この日説明会では 1.4半期生産物量などの会社計画に対する説明が成り立つ予¥定だ。 young@yna.co.kr 彼はまた ¥"会社が前週工場内バス生産ラインも現在 8時間生産物量を作っているが 4時間まで減らさなければならないほど¥"と ¥"危機克服のための生存戦略では小型車生産をふやすのが重要でこのために来週から労使協議をしようと労組が要請した¥"と明らかにした。 前週工場勤務時間が実際 4時間で減る場合生産物量自体がなくて 1月中示範施行予¥定である週刊連続2交代制も難しくなりながら週刊2交代施行可否をおいて今後の労使葛藤も予¥想される。 長部長は引き続き ¥"海外市場の場合会社は市場状況によって勤務時間短縮、 交代制縮小などを通じて弾力的に工場を運営する事にした¥"と伝えた。 現代車 ¥"1.4半期最大 30% 生産減縮¥" (蔚山=連合ニュース) ザングヤングは記者 = 現代自動車が世界的な景気低迷の影響に今年 1.4半期生産物量が前年度と比べて最大 25-30% ほど減ることができるという見込みを出した。 9日現代車蔚山工場で開かれた 1.4半期運営計画説明会長を出る労組幹部。 2009.1.9 <記事参照> young@yna.co.kr 長部長は ¥"今の経営危機は切ない状況であるだけに危機克服をヘヤハンダヌンデは共感する¥"と ¥"しかし組合員の雇用安定を最優先の課題で危機を機会を作るために労使が知恵を集めなければならないし去る 1998年(IMF 外為危機) 当時整理解雇事態のような悪習は決して繰り返してはいけない¥"と言った。の http://news.naver.com/hotissue/daily_read.php?section_id=101&office_id=001&article_id=0002447417&datetime=2009010918263247417 TOYOTAを笑えば自分に返ってくる。韓国は生産調整が遅れているだけだと、何回言ったら理解してもらえるのだろう・・・現実が見えていないのか、見えてるのに見えないふりをするのか、どっちなんでしょうね? 生産調整による減産は、必要なことなので是非は言いません。この記事で韓国終了!とかいう馬鹿な事も言いません。むしろ、問題は減産に入るのに、労使協議の段階であるということです。遅いです。ワークシェアリングの積極的推進は、個人的に評価できるでしょうか。
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현대차대폭 감산!최대 30%

현대차사업 설명 회장 참가한 노사 대표 (울산=연합 뉴스) 장양은 기자 = 현대 자동차 노사 대표들이 9일 울산 공장 아반테룸으로 열린 회사의 1.4 반기 운영 계획 설명회에 함께 위치했다.이 날 설명회에서는 1.4 반기 생산물량등의 회사 계획에 대한 설명이 성립되는 예정이다. young@yna.co.kr 사용측, 1 반기 노사 운영 계획 설명회 언급 (울산=연합 뉴스) 장양은 기자 = 세계적인 경기침체에 의해서 감산에 돌입한 현대 자동차가 금년 1.4 반기 생산물량이 작년 동기 대비 25~30% 만큼 줄어 들 수 있을 것이라고 할 전망을 냈다. 현대차 "1.4 반기 최대 30% 생산 줄어 들지도" (울산=연합 뉴스) 장양은 기자 = 현대 자동차는 세계적인 경기침체의 영향에 금년 1.4 반기 생산물량이 전년도와 비교해서 최대 25-30% 만큼 줄어 들 수 있다고 할 전망을 냈다. 이것에 의해서 국내 울산 공장 3 공장을 제외한 대부분 공장이 정규 근무시간의 8시간 이하로 줄어 들 수도 있다고 할 우려도 나왔다. 장규호현대차노조 공보 부장이 9일 울산 공장에서 열린 1.4 반기 운영 계획 설명회 후기자들에게 설명회 내용을 설명하고 있다.2009.1.9 <기사 참조> young@yna.co.kr 또 국내 대부분 공장이 정상 근무시간의 주식.야간 8시간하에 낮추지 않으면 안 될만큼 어려운 상황인 것을 전했다. 현대 자동차 노사는 9일 울산 공장 본관 아반테룸으로 울산 공장장인 강호돈 부사장과 김테곤 금속 노조 현대 자동차 동차 지부 직무 대행 등 노사 대표 50명남짓이 참가한 안에 2009년 1.4 반기 운영 계획 설명회를 가졌다. 노조의 장규호공보 부장은 설명회 후기자들과 만나 "회사가 오늘 설명회를 통해서 분명히 한 금년 1.4 반기 생산 운영 계획을 보면 작년 동기와 갖추어 25~30% 만큼 줄어 들 것이라고 할 전망을 했다"와 "그러나 이후 시장 수요에 의해서 바뀌는 것 있는 것도 덧붙였다"라고 말했다. 오사베장은 계속해 "회사가 창사이다고 하는 처음으로 일년 사업 계획이 취할 수가 할 수 없는 사태까지 온 것을 분명히 하면서 현재 울산 공장 3 공장을 제외해 대부분 정상 근무시간의 주식.야간조 8시간 이하로 낮추지 않으면 안 될만큼 어려운 상황인 것을 노조에 설명했다"라고 전했다. 현대차 사업 설명 회장 참가하는 임원들 (울산=연합 뉴스) 장양은 기자 = 현대 자동차 임원들이 9일 울산 공장 아반테룸으로 노조를 상대에게 가진 회사의 1.4반기 운영 계획 설명회에 참가하기 위해서 들어 오고 있다.이 날 설명회에서는 1.4 반기 생산물량등의 회사 계획에 대한 설명이 성립되는 예정이다. young@yna.co.kr 그는 또 "회사가 지난주 공장내 버스 생산 라인도 현재 8시간 생산물량을 만들고 있지만 4시간까지 줄이지 않으면 안 될 정도(수록)"과 "위기 극복을 위한 생존 전략에서는 소형차 생산을 늘리는 것이 중요하고 이 때문에 다음 주부터 노사 협의를 하려고 노조가 요청했다"와 분명히 했다. 지난주 공장 근무시간이 실제 4시간에 줄어 드는 경우 생산물량 자체가 없어서 1월중시범시행예정인 주간 연속 2 교대제도 어려워지면서 주간 2 교대 시행 가부를 두어 향후의 노사 갈등도 예상 된다. 오사베장은 계속해 "해외시장의 경우 회사는 시장 상황에 의해서 근무시간 단축, 교대제 축소등을 통해서 탄력적으로 공장을 운영하는 일로 했다" 전했다. 현대차 "1.4 반기 최대 30% 생산 감축" (울산=연합 뉴스) 장양은 기자 = 현대 자동차가 세계적인 경기침체의 영향에 금년 1.4 반기 생산물량이 전년도와 비교해서 최대 25-30% 만큼 줄어 들 수 있다고 할 전망을 냈다. 9일 현대차울산 공장에서 열린 1.4 반기 운영 계획 설명 회장을 나오는 노조 간부. 2009.1.9 <기사 참조> young@yna.co.kr 오사베장은 "지금의 경영위기는 안타까운 상황인 만큼 위기 극복을 헤야한다는데는 공감하는"과 "그러나 조합원의 고용안정을 최우선의 과제로 위기를 기회를 만들기 위해서 노사가 지혜를 모으지 않으면 안 되고 지난 1998년(IMF 외환 위기) 당시 정리 해고 사태와 같은 악습은 결코 반복해선 안 되는"이라고 말했다.의 http://news.naver.com/hotissue/daily_read.php?section_id=101&office_id=001&article_id=0002447417&datetime=2009010918263247417 TOYOTA를 웃으면 자신에게 되돌아 온다.한국은 생산조정이 늦을 뿐 라고, 몇회 말해야 이해 받을 수 있는 것일까···현실이 보이지 않은 것인지, 보이고 있는데 안보이는 체를 하는지, 어느 쪽이지요? 생산조정에 의한 감산은, 필요한 일이므로 시비는 말하지 않습니다.이 기사로 한국 종료!(이)라든가 하는 바보같은 일도 말하지 않습니다.오히려, 문제는 감산에 들어가는데, 노사 협의의 단계이다고 하는 것입니다.늦습니다.워크 쉐어링의 적극적 추진은, 개인적으로 평가할 수 있을까요.

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