日経ビジネス’
人口減少でマングヘがは日本精油産業診断
ガイドラインで韓国紹介
SKイノベーション ‘戊子院産油国’ 提示
日本経済雑誌 ‘日経ビジネス’が内需に重点を置いて沒落中の自国精油産業の現実を指摘して積極的な海外進出路飛躍的成長を成した韓国精油産業を分析して注目されている. 日経ビジネスは特に SKイノベーションの ‘戊子院産油国’ 経営戦略の集中的な分析を通じて日本精油産業の生存先決条件で海外進出を指折った.
19日日本の経済誌日経ビジネスと精油業界によれば日経ビジネスは去る月 ‘石油再編の末路’というカバーストーリーを通じて苦戦する日本精油業界の現実を診断した. 日経ビジネスはこれを通じて日本精油業界の生存のためには海外進出が必ず必要で, 韓国でその代案を模索することができるはずだから分析した.
報道によれば日本精油業界は内需経済依存型で構造が組んでいて, 内需変動に易しくフィドルリは脆弱な収益構造を持っている. 同時に日本市場内石油製品需要が長期的に減少していて, 蓄積された余剰製品を低価に処理する ‘低収益構造’に抜けていると日経ビジネスは伝えた.
こんな背景の下に日経ビジネスは韓国精油産業を成功モデルに分析した. 特に SKイノベーションの ‘戊子院産油国’ 経営が成功モデルで集中分析された. SKは石油製品の 60%を輸出しているし需要が大きく成長している東南アジアなどに供給するために精製プラントをいつもフル稼動とあるなど海外輸出戦略が成功的に安着したと日経ビジネスは伝えた. 実際 SKイノベーションは去年油価下落にもかかわらず全体売上げ 39兆5000億ウォン中 70%に達する 27兆5000億ウォンを輸出で果たした事がある.
現在 SKイノベーションは蔚山の 8.26〓 広さ敷地上に, 5個の石油精製施設と潤滑油, 収支原料などを生産する化学工場を置いている. SK蔚山コンプレックスの石油製品一日生産量は総 84万バレルに達する. これは日本精油会社の平均生産量である 18万バレルの 5倍に達する規模だ. 精油所は装置産業だから規模の大きくは収益性に直結される.
日経ビジネスはこれと共に連結売上げの半分を占める総合化学事業との連携戦略が SKの高い収益を裏付けていると分析した. 収支原料, 潤滑油など多様な化学製品を扱う SKはガソリン, 経由など石油製品の相場落ちても原料を多様な化学製品生産で回すことができて市場影響を大きく受けないという説明だ. 実際 SKイノベーションの非情類似業利益比重は 2015年 46%で去年 53%で増えたのに相次ぎ去る半期には 55% 水準まで大きく高くなった.
日経ビジネスは “こんなに誕生した丈夫な収益構造によって SKは精油所設備, 人才に積極的に投資, グローバル競争力を育てている”と “精油会社と総合化学業社が別途の会社に運営される日本と違う”と説明した.
日経
ビジネスはこの以外にも原油で販売単価が高い油を抽出するための ‘設備高度化’でも韓国精油産業が一歩先立っていると分析した. 実際現代オイルバンクは 2008年から 2011年まで約 2500億円(約 2兆5580億ウォン)の巨額を投資して ‘第1中質油分解施設(RFCC)’ など最新 2チァザングチを取り入れたのに相次ぎフル稼動状態が続くと約 250億円(約 2558億ウォン)を追加投資して 2018年まで生産能力を増強する方針だ.