祭りの宴はおわりましたよｗ
米国から融資枠をもらって、まるでサラ金のように金利付きの借金ｗ
もう一部使っちゃいましたとｗ潤沢な外貨は？
この現状で国が持つわけないだろｗ
KJ韓国人のスレは断末魔の叫びに聞こえるｗ
米韓為替スワップで、市中銀行への入札方式で満額の入札が無かったと意気揚々の韓国。
冷静に考えるとこれは違和感を感じる。そもそもスワップは使うのが前提ではありません。
（聯合記事からの抜粋引用）
（韓国銀行の発表）3月の国内株式市場で外国人投資家の資金が110億ドル（約1兆2000億円）の純流出となったと
報じている。純流出額は、韓銀が2007年1月に関連統計を取り始めてから最大となった。
また、株式と債券を合わせた外国人の証券投資資金は、3月は、73億ドル7000万ドルの純流失となった。
純流失はリーマン・ショックに見舞われた、08年10月（75億5000万ドル）以来の大きさだ。
※この記事では、世界的なコロナの感染拡大による、世界的な景気低迷のみを理由にしてるが、韓国はそれ以前から
景気の低迷・後退が始まっていた。コロナは助長したに過ぎない。外国人投資家が韓国経済全般を見て危機感を持っているから引いているのである。
2020年3月に米国FRB主導による600億ドル、300億ドルの為替スワップが複数国の間で始まり、これにより新興市場諸国の通貨市場は一時に比べ落ち着いたように見える。
ところが、その為替スワップで借入残高が9つの中央銀行でダントツ・トップが韓国です。借入自体は日本もヨーロッパ諸国も多額の借り入れをしていますので、特に問題はないと思うのだが。。。次を見てください。
借入額のベスト５左から（中央銀行・借入額・平均利率/日数）
日本銀行 1,934,5億ドル 0,34%/72日
欧州中央銀行 1,406,3億ドル 0,36%/79日
イングランド銀行 219,4億ドル 0,35%/77日
韓国銀行 123,4億ドル 0,77%/82日
スイス国民銀行 106,5億ドル 0,32%/52日
先進国でも何でもない、韓国が上位の4位にランクインしてる異常性。そして韓国の借入額が巨額であることと
利率。他の上位4カ国と比較して金利が異常に高い。
５大通貨国のスイスの106,5億ドルをも上回ってるというのは恐ろしい話です。
それでは、ハードカレンシー保有国、つまり無制限の為替スワップ国を除外すると↓
（ハードカレンシー諸国を（無制限為替スワップを保有してる国）を除外した場合の表
韓国銀行 123,4億ドル 0,77%/82日
メキシコ銀行 47,2億ドル 0,68%/42日
シンガポール通貨庁 42,5億ドル 0,34%/82日
デンマーク国民銀行 15,8億ドル 0,35%/84日
ノルウェー銀行 6,5億ドル 0,32%/84日
韓国銀行がダントツのトップです。これを見ると７０~８０億ドルを通貨防衛で消費したことがわかる。その効果は
一時期よりウォン安は安定してる。３月に外国資金が１１０億ドル（１兆２０００億円）流出は、韓国の経済規模・金融の貧弱さを考慮すれば極めて異常です。そしてこの１１０億ドルは奇しくも、米韓為替スワップに基づくFRBからの借り入れ額と（６００億ドルは枠）近似している。そのまま外国人の資金流出に手当てしたと思える。
もともと、この為替スワップは、アメリカファーストの考えの元、アメリカ企業の資金決済を守るために各国に設定したもの。外国人資金流失の手当てとみていい。
韓国では毎年、外国人投資家に対する配当金の支払いが４月にあります。そのため、経常収支の黒字幅が非常に小さくなる。もしくは赤字に転落と言う傾向にある。現在はコロナ・ショックも一旦は落ち着いてる様ですが、またぶり返せば、株価・金利・為替などが乱高下するのは必至。こんな状況で為替スワップの借り入れ残高が他の国を大きく上回ってるの異常です。
韓国の潜在債務
国際決済銀行BISの統計を元に、世界42カ国の高齢化などによる、年金・保険を含めた潜在債務。
42カ国平均で77.4%に対して韓国は159.7%と飛びぬけて高い。
新型コロナの被害が大きく、財政が悪化してるイタリアのGDP比88%と比べても異常に高い。
先日、一部デフォルトを起したアルゼンチンでさえ77.9%だ。
韓国は、基本的に将来必要になる借金を計上してません。しかし債務は対GDP比急速に増加傾向にあります。
世界のGDP比政府債務の増加ペース（国際決済銀行BIS統計より）
1位 アルゼンチン29.2%（デフォルト中）
2位 中国17.9%
3位 韓国14.4%
BISがIMFの資料から分析した韓国の潜在的な将来の政府債務はGDP比159.7%です。
韓国のGDPは2019年約170兆円なので、GDPの159.7%（2015年時）が潜在的な債務になる。約270兆円です。
恐らく現在はもっと多いと推測できます。この韓国の潜在債務に日本方式の算出方法にすると
実に韓国の債務はGDP比200%を超える莫大な借金になります。
2014年、IMFは韓国が報告してる政府債務残高を修正するように警告しています。
ですが、2020年度の政府債務を700兆円に据え置いて修正をしてません。韓国が修正をしないのでIMFは2014年度から、世界各国の債務統計から韓国を除外したままになってます。
そしてIMFは次に金融危機になっても助けないと言ってます。
それでは、日本の借金は・・・・財務省は 1100兆円、GDP比200%を超えてると算出しています。
ところが他国では組み込まない債務が500兆円ほど存在してます。
１. 政府短期証券(為替介入用準備金100兆円以上、現実は介入しません）
2． 財政投融資残高（特殊法人の赤字補填や予算配分、官僚天下りの資金補給150兆円以上←政府債務と言えない）
3． 建設国債（建設国債残高250兆円。建設国債は高速道路料金やガソリン・自動車税で賄うもの。政府債務でない）
などです。これは他国では負債計上されません。約500兆円ほどになります。
本当の日本の借金は600兆円もありません。このうち450兆円以上を日銀が保有し、自分でお金を発行し、自分で受け取るのを繰り返しています。そうすると、日本の借金は200兆円以下しかないということです。
韓国方式の計算にすると、日本の借金はの大部分は、今すぐ支払うものではないので０になります。
これが日本の国家破たんがありえない理由です。（資産を考えてませんのでバランスシートは見てません）
韓国の産業の現状（ほんの一部）
①輸出が減少 4/1～4/10 122億ドル減少（前年同月比18.6％減少）
②輸入が146億ドルで1年前より13％減少。貿易収支（輸出－輸入）は約24億ドルの赤字。
③携帯（スマホ）売り上げ減少
ギャラクシーS20の販売台数予測4000万台を2000万台に下方修正。
営業利益の割合も、2015年以前には60％代だったものが、最近では17～33％代に大きく落ち込んいる。
④半導体も減少
台湾のTSMCの好調とは、裏腹にサムスンは落ち込む。ファウンドリー市場は圧倒的にTSMC、サムスンの追撃は困難になった。
⑤自動車業界
3月の韓国の自動車5社の海外販売は44万6801台。前年同月比20.9％減少。
労組ともめている。ルノー、ＧＭは希望退職者を募り、撤退の準備を着実に進めている。
⑥航空業界
大韓航空 19000人の職員が循環休職。
アシアナ HDCへの売却が失敗に終われば倒産。
イースター 希望退職者を募り、それでも残る職員は解雇。
⑦鉄鋼業界
炉を止めれば致命傷。POSCOは減産を検討中。
⑧石油化学
企業の精製マージンは為替差損などを入れると1日700億ウォンの損失。
⑨KOSPI
外国人投資家が、13兆4000億ウォンの売り越し。
⑩従業員の減少（失業者増加）
3月の失業手当が過去最高の支給額、8982億ウォン。
⑪ 合計特殊出生率 0.92人
⑫国籍離脱
2019年の海外移住申請者数4037人
2017年1443人（文政権誕生時）
2018年6330人が韓国を捨てる。※韓国での生活が苦しくなってる証
