経済的、技術的に劣位にある中小企業が、特定の大企業に従属しながら、その支配・統制の下で大企業の注文を受けて生産を行う体制。下請（制）は、大企業と中小企業間の関係であるが、市場メカニズムにたつ単発的な外注関係ではなく、支配と従属の関係を持続的に内包している点に決定的な特徴がある。欧米にも外形の類似したサブコントラクト・システムsubcontract systemとよばれる一種の下請制はあるが、その範囲は日本の場合ほど広範かつ縦深‐階層的でなく、支配・従属の関係というよりは専門工場の利用という色彩がはるかに強い。日本では、中小企業の数が圧倒的に多いという事情もあって、広範囲に下請制が普及している。大企業（親企業）にとっては、低賃金による低コスト生産、景気変動のクッション、資本設備の固定化回避ないし資本節約という利点があり、下請企業にとっては、資金・技術の援助が受けられることや販売問題の解消などの利点があるためである。・・・ウイキペディア
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朝鮮ドジンの下請け
技術的に劣る朝鮮ドジン
ドジンの「下請け」
いやはや、発注側のドジンが造れない部品、工作機械を製造している国が、下請け？
ぎゃはは、おまいら、造れないんだろ・・・ドジンだからな・・・・
＾＾＾＾＾＾＾＾＾
あのね、「下請け」とは、
低コストで、部品を手配したいので、自社でなく、外注で、仕入れ、コスト削減したいこと
朝鮮ドジンは造れず、外部へ発注・・・・
これ、下請けじゃないんだよ＾＾＾理解ムリか、朝鮮ドジン＾＾＾＾ぎゃはははは
基本的に、自社で造れる部品、機械を外部へ発注して、コスト削減を図る・・・これが、下請け^＾＾＾＾ぎゃはははは
