外資金融機関が韓国には魅力がなく離脱

외자 금융기관 「한국에는 매력이 없다」라고 이탈, 노·무홀의 「금융 허브 구상」으로부터 20년, 무슨 성과도 없었습니다

「한국, 매력이 없다…」외국 은행 11행이 한국을 떠난(중앙 일보)

17일, 부산 중앙동에 있는 야마구치 은행의 철문은 단단하게 닫히고 있었다.1986년에 부산 지점을 설립해 한국 들어간 동은행은 지난달말, 국내 영업을 종료했다.현재는 한국·일본인 직원의 소수가 남아 사무실을 정리하고 있다.야마구치 은행 관계자는 「주택·전세·신용 대출 중심의 한국 시장에서 일본계 은행으로서 수익을 내는 것이 어려웠다」로서 「특히 글로벌 금융 허브로서 기른다고 하는 부산의 성장이 정체해, 외국계 은행의 생존도 어려워졌다」라고 이야기했다.

금융 감독원의 금융 통계 정보 시스템에 의하면, 2013년 이후, 한국으로부터의 철퇴를 결정한 외자계 은행만으로도 11개소에 오른다.한국에 지점을 두어 영업중의 외자계 은행은 33개소 남아 있다.영국의 빅 4 은행의 하나인 바클레이즈 은행은 2017년에 한국에서 은행 영업을 중단해, 2020년에는 캐나다 3위의 은행 노바스코시아 은행이 서울 지점을 폐쇄했다.

한국 국내에 남아 있는 은행도 그 규모를 줄이고 있다.국내 지점이 11개소에 이른 홍콩샹하이은행(HSBC)의 한국 지점은, 더이상 서울 지점 밖에 남지 않았다.한국 시티 은행은 소비자 금융 사업으로부터 철퇴해, 기업금융을 중심으로 운영한다.13년말, 57에 이른 외자계 은행의 국내 지점수는, 지금 합계 39개소에서, 31.6%(18개소) 감소했다.

외자계 은행이 팔 수 있는 상품이 충분하지 않은 것이 금융기관 「잇따르는 철퇴」의 주된 이유로 거론된다.외자계 금융회사가 한국에 진출하는 것은, 주로 펀드등의 상품을 판매하거나 금융시장 조사와 투자의 거점으로 하기 (위해)때문이다.그러나, 미국등과 비교해서 한국 주식시장의 수익율은 지들로서 진행되지 않는다.여·수신 중심의 수익 구조도 한계로서 지적된다.

메릴린치 한국 공동 대표를 맡은 연세대국때대학원의 이·남우 교수는 「외국계 은행이나 증권 회사 모두 한국을 매력이 없는 시장이라고 보고 있다」라고 해 「성장률이 지체한 상황으로 이자 장사 외에 명확한 상품을 낼 수 없다.한국주도 선진국 수준의 성장 가능성을 나타내지 않았다」라고 말했다. (중략)

금융 당국의 과도한 개입과 규제도 「EXIT KOREA」의 원인으로 거론된다. 예를 들면 정부는 작년 11월부터 상장주식에 대한 공매를 전면 금지했다. 선진국의 주식시장에서 공매를 금지하는 것은 이례다.최근, 크레 디·스위스(현UBS)에 불법 공매의 혐의로 271억원의 과징금도 부과했다.크레 디·스위스측은 금융 당국에 「외국에서는 모두 용서되는 범위로의 공매 행위였다」라고 주장했지만, 「한국에서는 불법」이라고 하는 이유로 받아 들여지지 않았다.한국은 규제의 예측 가능성이 낮다고 하는 것이 외자계 은행의 인식이다. (중략)

정부는 서울을 홍콩·싱가폴과 같은 아시아 금융의 중심지에 기른다고 하여, 2003년에 북동 아시아 금융 허브 도로지도를 수립했다.핀 텍 기업에 대한 지원 강화와 외환 시장의 개장 시간의 확대 등이다.그러나, 싱가폴과의 격차는 줄어들지 않았다. 싱가폴은 자본 이득이나 양도소득에 대해서는 과세하지 않는 데다가, 영국·캐나다 등 전세계 100개국남짓과 원천 소득에 대한 이중 과세 방지 조약까지 체결했다.외자계 금융회사와 임직원을 흡수하기 위해서 전체 인프라를 동원하는 것이다. (중략)

한국을 떠나는 것은 은행 만이 아니다. 코스피나 코스닥크 등, 한국주에 투자하고 있던 동학 개미는, 서학개미로 새 단장 하고 있다. 한국 거래소에 의하면, 금년에 들어와 15일까지 개인투자가는 유가증권 시장에서 11조 3157억원을 매입분 초과.동기 사이, 그들의 미국주의 초과구매 규모는 78억 2126만 달러( 약 10조 8400억원)에 이른다.

미국 주식에 대한 투자 수요가 급증했기 때문에, 이번 달에 들어와 국내 투자가의 미국 주식 보유액은 사상 최대치를 기록했다.
(인용 여기까지)

　네―, 한 때의 노·무홀 정권 시대 「한국 금융 허브 구상」의 올렸던 적이 있어서.
　제조업은 강하기 때문에, 한층 더 금융 방면을 강화하면 범에 날개다, 같은 얕은 구상이었습니다.
　무엇보다도 제창하고 있던 것이 그 노·무홀이니까요.

　결과, 싱가폴과 같이 금융 기업에 있는이라고 우물의 자유를 인정할 것도 없고, 「금융 허브……?」같은 상황이 20년 정도 계속 되었습니다.
　뭐, 최대의 문제는 한국에 있어 금융상품은 「부동산 융자」 「임대 보증금」 「크레디트 론」 정도 밖에 없어서.
　한편, 국민도 부동산 이외에 거의 흥미가 없다는 상황이 계속 되어 왔습니다.

　근년이 되어 간신히 개별주와 암호 통화에 손을 대기 시작했습니다만, 이것도 투자라고 하는 것보다는 투기에 가까운 것.
　「계층 탈출의 수단」으로서 이익이 크다고 하는 이유로 손을 대고 있는 것에 지나지 않습니다.
　그렇다고 하는 것으로 「금융 허브 구상이 있다라면」으로서 참가해 온 외국 금융기관은 아삭아삭과 철퇴중.


　홍콩이 중국 공산당으로부터의 독립성을 완전하게 잃어 버려, 금융 도시, 국제 금융 허브로부터 절찬 몰락중이므로 그 사이 틈을 누빌 수 있으면……이라는 부분도 없지는 않았습니다만.
　그 홍콩의 대신은, 아무래도 도쿄에 들어갈 것 같은 분위기입니다.

　부산이 한시기, 묘하게 금융에 추파를 던지고 있었습니다만.
　이쪽도 「한국에서 최초로 소멸하는 특별·광역시」로서 인정되고 있을 정도로 몰락중.
　뭐라고 할까 개인적으로는 도쿄가 금융 허브에 들어가는 것도 어쩐지 재미없다, 라고는 생각하지만.
　도쿄 이외에 홍콩 대신에 될 수 있는 도시도 없어요, 라고.

　만약, 「금융 허브 구상」이후, 착실하게 금융기관이 움직이기 쉬운 환경 만들기를 하고 있으면, 홍콩의 몰락에 맞추고 약진도 할 수 있던 가능성도……없는가.
　노·무홀의 다음, 그 다음과 보수 정권이 계속 되었으므로, 역성혁명에 의해서 전 정권의 정책은 잡아져 계속성은 제로.
　외자가 싫어 하는 부분이 너무 커.