日本文化で 表では礼儀を取り揃えて静かだが, 必要な時は徹底的に行動する姿は歴史的, 社会的背景から始まったのです. これを理解しようとすれば 日本の伝統的なヒューマンリレーションズ方式と集団株の文化をよく見る必要があります.
1. 日本の "本音(本音)と建前(建前)" 文化
日本人たちは **自分の本当に感情(本音, 本音)**と **表で現わす態度(建前, 建前)**を区分する文化を持っています.
- 建前(建前): 社会的関係を円満に維持するために表と見える態度
- 本音(本音): 本音, 本当に感情
日本では直説的に感情を表現するのが無礼だと思われるので, 表面積には親切に見えても中では他の考えをする場合が多い.
こんな態度が極端的に現われる時 "表では礼儀正しく対するが, 後では裏切ることができる" 姿と見えられる.
2. 歴史の中の日本式裏切りとゾングチスル
日本の歴史でもこのような二重性がたくさん現われます.
1. 戦国時代の裏切り戦略
- 日本戦国時代(16世紀)には 同盟を結んでから必要ならば裏切る戦略がフンしたら.
- 織田信長, 豊臣秀吉, 徳川家康皆 同盟を利用してから裏切る方式で権力を雑音.
- "敵との同寝"を徹底的に活用するのが戦術的に当たり前だと思われる.
2. 明治時代以後の外交戦略
- 日本は 強大国の前では弱い姿を見せてから, 力が生じれば裏切る歩みを見える.
- 例: 露日戦争(1904‾1905) 当時イギリスと同盟を結んでロシアを攻撃.
- 例: 太平洋戦争 の時のアメリカと親密な外交関係を維持してから, 1941年真珠湾不意打ち攻撃.
3. 日本社会の集団注意と企業文化
日本の企業文化でもこのような特性が現われます.
1 表面積には親切だが, 実利的に行動
- 日本職場では 表では尊重するようだが, 内部的に解雇を準備する場合があったら.
- 相手が弱くなった時は 静かにとり除く方式を選好.
2 "ネマワシ(根回し)" 文化事前調律後排除
- ネマワシは 前もって意見を調律して, 相手が分からなく決断を出す日本式ゾングチスル.
- よって 表では協力することのように見えるが, 後からもう他の結論が出た場合が多い.
4. 結論日本式裏切りの特徴
"静かで愼重なのに裏切る"と言うのは日本特有のヒューマンリレーションズ方式から始まる.
表では葛藤を避けようと思って, 後から徹底的に準備した後行動する性向が強い.
社会的につけておいて反対しないし, 代わりに隠密に排除する方式を選好.
歴史的でも同盟を利用した後裏切る事例が多い(戦国時代, 外交, 企業文化など).
すなわち, 日本式裏切りは "急な裏切り"ではなく, もう静かに用意した結果が現われることだと見られます.
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- 相手が弱くなった時は静かにとり除く方式を選好. kkkk
強者に弱くて弱い者に強い日本人定説は正しい..