TOTOは、創立100周年を迎える2017年に目指す姿と、その実現に向けた戦略フレームを示した「TOTO Vプラン 2017」を策定し、グループを挙げて取り組みを開始する。数値目標としては、グループとして17年度に売上高：6千億円（08年度：4,645億円）、営業利益：480億円（同65億円）。ROA（総資産営業利益率）：10%（同1.7%） を目指す。
海外では売上高：1,500億円（08年度：590億円）、営業利益：180億円を目指す。海外戦略としては、ウォシュレットやハイドロテクト商品、超節水便器など、衛生性・快適性・環境配慮を徹底訴求し、海外顧客にもこれまで以上に新しい生活スタイルを提案していく。中国では、高収益体質を堅持するとともに、新興都市での販売力を強化していく。米国では、中高級品市場でのシェア1位獲得および南米市場の取り込みを推進する。
アジア・オセアニアでは、インドでの事業を確立するとともに、タイ・インドネシアの生産・販売体制を充実させる。欧州では、M&Aも視野に入れ、事業スピードを加速させる方針。
なお、TOTOは09年2月、「グローバル5極体制の確立に向け、ブランド力向上と販売促進の拠点としてショールーム拡充を各国で進めている。特にBRICsの一国として期待を集め、今後の成長が期待できるインドで一層の拡充を図る」と発表¥している。
TOTOはインドに01年に進出し、米国や中国と同様、高機能¥・高品質による中高級ゾーンをターゲットにした戦略を展開。商品の展示、高機能¥商品の実演並びに設計者・ディベロッパーを中心とした顧客への提案会やイベントを実施して、高い技術力と商品力をアピール、高級ブランド・イメージの定着化を進めている。既にハイデラバード国際空港（08年3月オープン）、ムンバイのフォーシーズンズ・ホテル（08年3月オープン）、タージホテル、オベロイホテルなど、パブリック施設や高級ホテルへの納品実績を積み、現地でTOTOブランドが浸透しつつある。
継続的な成長を踏まえ、09年中にショールームをムンバイのほか、デラドゥン、グルガオン、ジャイプール、ラクナウ、ライプール、ゴア、バンガロール、コインバトールの8都市に新設、合計18都市・19ヵ所に増やし、アジア・オセアニア事業における最重要拠点の1つとしての地歩を固めていく方針を打ち出している。（09年7月21日のTOTO株式会社発表¥などから）
07/22/2009
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(, ˚∋˚) TOTO, 인도에서 한층 더 확충
TOTO는, 창립 100주년을 맞이하는 2017년에 목표로 하는 모습과 그 실현을 향한 전략 프레임을 나타낸 「TOTO V플랜 2017」을 책정해, 그룹을 들어 대처를 개시한다.수치목표로서는, 그룹으로서 17년도에 매상고：6 천억엔(08년도：4,645억엔), 영업이익：480억엔( 동65억엔).ROA(총자산 영업 이익율)：10%( 동1.7%)를 목표로 한다.
해외에서는 매상고：1,500억엔(08년도：590억엔), 영업이익：180억엔을 목표로 한다.해외 전략으로서는, 워슈렛트나 하이드로테크트 상품, 초절수 변기 등, 위생성·쾌적성·환경 배려를 철저 소구 해, 해외 고객에게도 지금까지 이상으로 새로운 생활 스타일을 제안해 간다.중국에서는, 고수익 체질을 견지 하는 것과 동시에, 신흥 도시에서의 판매력을 강화해 나간다.미국에서는, 중고급품 시장에서의 쉐어 1위 획득 및 남미 시장의 혼잡을 추진한다.
아시아·오세아니아에서는, 인도에서의 사업을 확립하는 것과 동시에, 타이·인도네시아의 생산·판매 체제를 충실시킨다.유럽에서는, M&A도 시야에 넣어 사업 스피드를 가속시킬 방침.
덧붙여 TOTO는 09년 2월, 「글로벌 5 극체제의 확립을 향해서 브랜드력 향상과 판매촉진의 거점으로서 쇼 룸 확충을 각국에서 진행하고 있다.특히 BRICs의 일국으로서 기대를 모아 향후의 성장을 기대할 수 있는 인도에서 한층 더 확충을 도모한다」라고 발표하고 있다.
TOTO는인도에 01년에 진출해, 미국이나 중국과 같이, 고기능·고품질에 의한 중고급 존을 타겟으로 한 전략을 전개.상품의 전시, 고기능상품의 실연 및 설계자·택지 조성 업자를 중심으로 한 고객에게의 제안회나 이벤트를 실시하고, 높은 기술력과 상품력을 어필, 고급 브랜드·이미지의 정착화를 진행시키고 있다.이미 하이데라바드 국제 공항(08년 3월 오픈), 문바이의 포시즌즈·호텔(08년 3월 오픈), 타지호텔, 오베로이호텔 등, 퍼블릭 시설이나 고급 호텔에의 납품 실적을 쌓아, 현지에서 TOTO 브랜드가 침투하고 있다.
계속적인 성장을 근거로 해 09년중에 쇼 룸을 문바이외, 데라두, 그르가온, 쟈이프르, 라크나우, 라이프르, 고어, 방갈로르, 코인바토르의 8 도시에 신설, 합계 18 도시·19개소로 늘려, 아시아·오세아니아 사업에 있어서의 최대중요 거점의 하나로서의 지반을 굳혀 갈 방침을 내세우고 있다.(09년 7월 21일의 TOTO 주식회사 발표등에서)
07/22/2009
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해외에서는 매상고：1,500억엔(08년도：590억엔), 영업이익：180억엔을 목표로 한다.해외 전략으로서는, 워슈렛트나 하이드로테크트 상품, 초절수 변기 등, 위생성·쾌적성·환경 배려를 철저 소구 해, 해외 고객에게도 지금까지 이상으로 새로운 생활 스타일을 제안해 간다.중국에서는, 고수익 체질을 견지 하는 것과 동시에, 신흥 도시에서의 판매력을 강화해 나간다.미국에서는, 중고급품 시장에서의 쉐어 1위 획득 및 남미 시장의 혼잡을 추진한다.
아시아·오세아니아에서는, 인도에서의 사업을 확립하는 것과 동시에, 타이·인도네시아의 생산·판매 체제를 충실시킨다.유럽에서는, M&A도 시야에 넣어 사업 스피드를 가속시킬 방침.
덧붙여 TOTO는 09년 2월, 「글로벌 5 극체제의 확립을 향해서 브랜드력 향상과 판매촉진의 거점으로서 쇼 룸 확충을 각국에서 진행하고 있다.특히 BRICs의 일국으로서 기대를 모아 향후의 성장을 기대할 수 있는 인도에서 한층 더 확충을 도모한다」라고 발표하고 있다.
TOTO는인도에 01년에 진출해, 미국이나 중국과 같이, 고기능·고품질에 의한 중고급 존을 타겟으로 한 전략을 전개.상품의 전시, 고기능상품의 실연 및 설계자·택지 조성 업자를 중심으로 한 고객에게의 제안회나 이벤트를 실시하고, 높은 기술력과 상품력을 어필, 고급 브랜드·이미지의 정착화를 진행시키고 있다.이미 하이데라바드 국제 공항(08년 3월 오픈), 문바이의 포시즌즈·호텔(08년 3월 오픈), 타지호텔, 오베로이호텔 등, 퍼블릭 시설이나 고급 호텔에의 납품 실적을 쌓아, 현지에서 TOTO 브랜드가 침투하고 있다.
계속적인 성장을 근거로 해 09년중에 쇼 룸을 문바이외, 데라두, 그르가온, 쟈이프르, 라크나우, 라이프르, 고어, 방갈로르, 코인바토르의 8 도시에 신설, 합계 18 도시·19개소로 늘려, 아시아·오세아니아 사업에 있어서의 최대중요 거점의 하나로서의 지반을 굳혀 갈 방침을 내세우고 있다.(09년 7월 21일의 TOTO 주식회사 발표등에서)
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