デジタル時代核心素材で評価を受ける遺棄EL 市場で日本先頭企業人パイオニアは最近 1年間グローバルマーケットーシェアが 6.7%ポイントも下落して 3位(シェア 11.5%)に落ちた. 同期間三星モバイルディスプレーはシェアが 48.5%で増えて圧倒的格差で競争業社たちを弾き出して 1位席を確固に守った.
日本がひととき比較優位を持った太陽電池分野でもシャープが最近 1年間マーケットーシェア 2位から 4位に, 教勢という 4位から 6位にそれぞれ押し寄せた. 一方アメリカファーストソーラーと中国サンディスクパワーなど競争企業たちが早い速度で日本業社空白を埋めている.
△円高による価格競争力弱化 △新興市場企業荒い追い討ち △日本内技術人力世代交代引き延ばしなどがかみ合いながら世界最高競争力を保有した日本企業らが最近になって続々とグローバル強者席で脱落していることで現われた.
特に LCD 半導体Dラム遺棄EL など IT 素材分野では韓国企業らが大躍進しながらグローバル素材市場で世代交代が加速化していることで現われた.
ゼネラスモータース(GM) などアメリカ自動車ビッグ3 沒落で陶窯バッター動車が自動車分野シェア 1位に上がったのが日本製造業社たちには唯一の慰みだった.
日本経済新聞が 27日発表した最近 1年間主要 27個製造業種マーケットーシェア変化推移によれば日本企業らが先頭圏を維持している業種は自動車ビデオカメラなど 7個に過ぎないのに集計された. 4‾5年前だけでも製造業種 1位品目の中で半分近くを荒した製造強国日本位相が大きく墜落したことを反映した結果と新聞は付け加えた.
自動車では陶窯バッター動車が 0.3%ポイント増加した 13.0% シェアを確保しながら世界 1位に上がったが経営危機で古典中の GMが不振なのによる反射利益という評価も出ている. 実際に豊田は去年に引き続き今年も 2年連続で最終赤字を出すことと予想される中に豊田アキオ社長が `赤字脱出`を最大課題で掲げた位内部経営見込みは明るくない方だ.
日本企業らがシェア 1‾3位を記録したビデオカメラ部門でもソニ−は前年より 2.7%ポイント, パナソニックは 2.2%ポイント下落したし日本ビクターは調査時点現在 20.7%で前年と差がなかった.
新興市場企業らが荒荒しく追撃していることを勘案する時ビデオカメラ部門でも日本企業シェア下落は `時間問題`と思う分析が優勢な方だ.
一方 LCD 部門では三星電子(シェア 21.4%)と LGディスプレー(16.5%)が世界市場で 1・2位を占めたし, 半導体Dラム部門でも三星電子(30.2%)とハイニクス(19.2%)が 1・2位席を守るなど韓国企業らは IT 分野を中心に宣伝していることに把握された.
このように生存競争に追い出された日本製造業社の中では会社事業構造を根こそぎ変更して次世代企業で変身する事例が最近になってうんと増えている. 電子・電気会社日立は最大 3000億円を投資して日立情報システム, 日立ソフトウェア, ヒタチマックセルなど 5個賞状系列会社を完全子会社で編入する構造調整を推進中のことと知られた.
半導体部門で去年 3230億円台赤字を出した東芝も半導体工場統廃合を通じて事業比重を大幅に縮小の中であり陶窯バッター動車も豊田アキオ社長陣頭指揮の下生産性が低い事業場を早いうちに閉鎖する予定であることと知られた.
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?sc=30000018&cm=%EA%B5%AD%EC%A0%9C%20%EC%A3%BC%EC%9A%94%EA%B8%B0%EC%82%AC&year=2009&no=404570&selFlag=&relatedcode=&wonNo=&sID=303
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日本企業はどうしてこんなに商売ができませんか? 本当に情けないですね.