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コラム「シナを対日輸出に依存させよ!」

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三橋貴明氏のブログより

http://ameblo.jp/takaakimitsuhashi/page-1.html#main

本日の本題は、再び経済評論家の中野剛志さまのご投稿。真の意味での「中国との戦略的互恵関係」とは、何か?
 いやあ、格好いいです!

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戦略的互恵関係 中国を対日輸出に依存させよ (中野剛志 評論家)
 尖閣諸島沖の領海侵犯事件以降、日中の「戦略的互恵関係」という言葉をよく耳にする。どういう意味で使われているのか不明だが、 「戦略的」という言葉のニュアンスからすると、「戦略的互恵関係」とは次のような意味だろう。


 すなわち、相互に相手国を国に依存させ、両国にとって相手国がなくてはならない存在とするような関係である。そうすれば、両国間に問題が生じても全面対決にはならず、相互に妥協の道を探るようになる。この関係は、単なる「互恵関係」ではなく、「戦略的」という点が重要だ。例えば、二国間で貿易を行えば、ある財の生産国は相手国にその財を輸出して利益を稼ぎ、消費国はその財を輸入して消費という利益を享受するので、とりあえずの互恵関係が成立する。しかし、貿易が互恵的だから、それで両国が仲良くなれるというわけではない。なぜなら、財の性質や市場の構造によって、両国の力関係は異なるものとなるからだ。


 例えば1960年半、石油の生産国は中東に偏っていたが、石油の消費国は多数あり、かつ先進国ではエネルギーという必需品の大半が石油に依存していた。このため、中東諸国は、中東戦争が激すると、石油の価格を引き上げ、先進国に圧力をかけた。


 このように、生産国が少数で消費国が多数の「売り手独占」、かつ財が必需品である場合は、生産国は消費国に対して支配力をもつ。反対に、生産国は多数あるが、消費国は一国しかないような「買い手独占」の財であって、かつその財が必需品ではない場合には、生産国は消費国の言い値でその財を売らざるを得ない。すなわち、消費国の方が生産国に対して支配力をもつのである。


 このように、生産国と消費国の相対的な数、そして財の必要性の程度によって、国家間の力関係は違ってくる。この力関係を考慮しつつ、お互いに相手国に依存しあうのが「戦略的互恵関係」だ。日中はこの関係を構築できていなかった。なぜか?


 政府の「新成長戦略・基本方針」を見ると、 「アジア経済戦賂」と題し、アジア市場は「日本にとっての大きなビジネス機会である」との認識の下、 「環境技術において日本が強みを持つインフラ整備をパッケージでアジア地域に展開・浸透」させるとうたっている。アジアへのインフラ輸出で日本経済の活性化を図ろうというのだ。また、「観光立国・地域活性化戦略」と題し「急速に経済成長するアジア、特に中国は、観光需要の拡大の可能性に満ちている。例えば、中国から日本を訪問する旅行者数は年間約100万人」にのぼるとし、中国人観光客に大きな期待感を表明している。


 だが、今般の尖閣の問題で、中国はこの日本の戦略に対応したかのような対抗措置を次々と講じたのである。インフラ輸出がらみでは、建設会社フジタの社員を拘束し、アジア太平洋地域インフラ担当大臣会合への出席を取りやめた。中国ヘインフラを売り込みたい国が複数ある中で、中国が日本を優先してインフラ整備を発注しなければならない理由はない。インフラ市場では買い手である中国の支配力が強いのだ。観光についても、中国政府の観光当局は訪日旅行の募集や宣伝を自粛するよう国内の関係機関に要請した。またAPEC(アジア太平洋経済協力会議)観光大臣会合の歓迎レセプションを欠席した。日本側は中国人観光客を成長の切り札と思っていても、中国側にとっては日本の観光サービスは必需品ではないので、容易にやめられる。観光分野も買い手の中国に支配力がある。さらに、日本が強みを跨る環境技術に必要なレアアースは、全面的に中国に依存しており、その力関係は言うまでもない。


 このように中国は、財や市場構造が生み出す支配力を巧みに利用して、自国が優位になるよう日中経済関係を構築してきた。他方、日本は中国の術策にはまり、中国の支配力を増す関係の構築にせっせと手を貸しただけでなく、それを「戦略」と題して公表までした。日中が「戦略的互恵関係」を築けなかったのは、中国は戦略的だったが、日本はそうではなかったからだ。では、どうすべきだったか。


 中国は過剰消費の米国への輸出に依存して成長してきた。しかし2008年の金融危機で、米国の過剰消費は維持不可能となり、米国に代わる消費需要が必要とされている。本年度の国連貿易開発報告書は、失われた米国の消費を埋める最有力候補は日本だという。中国の消費は規模こそ大きいが、米国の輸入財との類似度は50%もないので、米国の代役は務まらない。他方、日本の消費規模は中国より大きく、しかも米国の輸入財との類似度は70%以上だ。


 つまり、米国という輸出先を失って苦しむ中国に対し、代わりの輸出先を提供できるのは、市場の規模や性質からして日本なのだ。しかも、今の日本は貯蓄超過・需要不足のため、潜在的な消賀拡大の余地が大きい上、輸入に有利な円高だ。この特異な状況は戦略的に活用できる。日本が内需拡大で景気回復し、輸入を増やせば、中国経済は日本への輸出に、より大きく依存する。こうして日中の「戦略的互恵関係」ができるのだ。
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 「日本がアメリカの輸入を代替する」について補足しておきますと、まず、中国の経済モデルが「資本財を輸入し、消費財を輸出する」に傾倒しているのに対し、アメリカは消費財を輸入しています。結果、米中の輸入財の類似度は50%もないわけです。アメリカのGDPの個人消費が七割を超えるのに対し、中国は35%ですから、当たり前と言えば、当たり前。


 それに対し、日本の輸入はやや鉱物性燃料(原油・天然ガス)に偏りがちではありますが、それでもアメリカとの財的類似度が70%を越えるわけです。
 簡単に書くと、日本は世界経済においてアメリカの代役が「不十分とはいえ」務まるかも知れませんが、中国は全く無理ということでございます。
 
 マスコミや民主党は、本当に「奇麗事」が大好きです。無論、「戦略的互恵関係」とやらもその一つですが、このフレーズについて定義したり、あるいは意味を考えたりはしません。何となく響きがいいから、使っているに過ぎません。


 与党の人たちは手遅れかも知れませんが、「戦略的互恵関係」というフレーズを使う政治家の方々は、中野氏のコラムを読み、「日本の国益を利する戦略的互恵関係とは何か?」について、是非、考えて頂きたいと思います。

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칼럼 「세멘시나를 대일 수출에 의존시켜라!」

미츠하시 타카시 아키라씨의 브로그보다

http://ameblo.jp/takaakimitsuhashi/page-1.html#main

오늘의 주제는, 다시 경제 평론가 나카노 타케시님의 투고.진정한 의미로의「중국과의 전략적 호혜 관계」란, 무엇인가?
 야,멋집니다!

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전략적 호혜 관계 중국을 대일 수출에 의존시켜라 (나카노 타케시 평론가)
 센카쿠 제도바다의 영해 침범 사건 이후, 일중의 「전략적 호혜 관계」라고 하는 말을 잘 듣는다.어떤 의미로 사용되고 있는지 불명하지만, 「전략적」이라고 하는 말의 뉘앙스로부터 하면, 「전략적 호혜 관계」란 다음과 같은 의미일 것이다.


 즉,서로 상대국을 나라에 의존시켜, 양국에 있어서 상대국이 없으면 안 되는 존재로 할 것 같은 관계이다.그러면, 양국간에 문제가 생겨도 전면 대결에는 안되어, 서로 타협의 길을 찾게 된다.이 관계는, 단순한 「호혜 관계」가 아니고, 「전략적」이라고 하는 점이 중요하다.예를 들면, 2국간에 무역을 실시하면, 어느 재의 생산국은 상대국에 그 재를 수출하고 이익을 벌어, 소비국은 그 재를 수입해 소비라고 하는 이익을 향수하므로 우선의 호혜 관계가 성립한다.그러나,무역이 호혜적이기 때문에, 그래서 양국을 사이 좋게 될 수 있다는 것은 아니다.왜냐하면, 재의 성질이나 시장의 구조에 의해서, 양국의 힘관계는 다른 것이 되기 때문이다.


 예를 들면 1960년반,석유의 생산국은 중동에 치우쳐 있었지만, 석유의 소비국은 다수있어, 한편 선진국에서는 에너지라고 하는 필수품의 대부분이 석유에 의존하고 있었다.이 때문에, 중동 제국은, 중동 전쟁이 격렬해지면, 석유의 가격을 인상하고 선진국에 압력을 가했다.


 이와 같이, 생산국이 소수로 소비국이 다수의「판매자 독점」,한편 재가 필수품인 경우는, 생산국은 소비국에 대해서 지배력을 가진다.반대로, 생산국은 다수 있지만, 소비국은 일국 밖에 없는 것 같은「구매자 독점」의 재이며, 한편 그 재가 필수품이 아닌 경우에는, 생산국은 소비국의 부르는 값으로 그 재를 팔지 않을 수 없다.즉, 소비국이 생산국에 대해서 지배력을 가지는 것이다.


 이와 같이, 생산국과 소비국의 상대적인 수, 그리고 재의 필요성의 정도에 의해서, 국가간의 힘관계는 달라진다.이 힘관계를 고려하면서, 서로 상대국에 서로 의존하는 것이 「전략적 호혜 관계」다.일중은 이 관계를 구축 되어 있지 않았다.왜일까?


 정부의 「신세이장 전략·기본방침」을 보면, 「아시아 경제전뇌」라고 제목을 붙여, 아시아 시장은 「일본에 있어서의 큰 비지니스 기회이다」라고의 인식아래, 「환경 기술에 대해 일본이 강점을 가지는 인프라 정비를 패키지로 아시아 지역에 전개·침투」시킨다고 노래하고 있다.아시아에의 인프라 수출로 일본 경제의 활성화를 도모하자고 한다.또, 「관광 건국·지역 활성화 전략」이라고 제목을 붙여 「급속히 경제성장 하는 아시아, 특히 중국은, 관광 수요의 확대의 가능성으로 가득 차 있다.예를 들면, 중국에서 일본을 방문하는 여행자수는 연간 약 100만명」에 달한다고 해, 중국인 관광객에게 큰 기대감을 표명하고 있다.


 하지만, 이번의 센카쿠의 문제로,중국은 이 일본의 전략에 대응한 것 같은 대항 조치를 차례차례로 강구한 것인다.인프라 수출 관련에서는, 건설회사 후지타의 사원을 구속해, 아시아 태평양 지역 인프라 담당 대신 회합에의 출석을 취소했다.중국 헤인후라를 팔고 싶은 나라가 다수 있는 가운데,중국이 일본을 우선해 인프라 정비를 발주해야 하는 이유는 없다.인프라 시장에서는 구매자인 중국의 지배력이 강한 것이다.관광에 대해서도, 중국 정부의 관광 당국은 방일 여행의 모집이나 선전을 자숙하도록(듯이) 국내의 관계 기관에 요청했다.또 APEC(아시아 태평양 경제협력 회의 ) 관광 대신 회합의 환영 리셉션을 결석했다.일본측은 중국인 관광객을 성장의 비장의 카드라고 생각해도,중국 측에와는은 일본의 관광 서비스는 필수품은 아니기 때문에, 용이하게 그만둘 수 있다.관광 분야도 구매자의 중국에 지배력이 있다.게다가 일본이 강점을 걸치는 환경 기술에 필요한 희토류 원소는, 전면적으로 중국에 의존하고 있어, 그 힘관계는 말할 필요도 없다.


 이와 같이 중국은, 재나 시장 구조가 낳는 지배력을 교묘하게 이용하고,자국이 우위가 되도록(듯이) 일중 경제 관계를 구축해 왔다.한편, 일본은 중국의 술책에 빠져, 중국의 지배력을 늘리는 관계의 구축에 빨리 손을 빌려 주었던 것 뿐만 아니라, 그것을 「전략」이라고 제목을 붙이고 공표까지 했다.일중이 「전략적 호혜 관계」를 쌓아 올릴 수 없었던 것은,중국은 전략적이었지만, 일본은 그렇지 않았기 때문이다.그럼, 어떻게 해야 했던인가.


 중국은 과잉 소비의 미국에의 수출에 의존해 성장해 왔다.그러나 2008년의 금융 위기로, 미국의 과잉 소비는 유지 불가능이 되어, 미국에 대신하는 소비 수요가 필요하게 되고 있다.금년도의 유엔 무역 개발 보고서는,없어진 미국의 소비를 묻는 최유력 후보는 일본이라고 한다.중국의 소비는 규모야말로 크지만, 미국의 수입재와의 유사도는 50%도 없기 때문에, 미국의 대역은 감당해내지 않는다.한편,일본의 소비 규모는 중국보다 크고, 게다가 미국의 수입재와의 유사도는 70%이상이다.


 즉, 미국이라고 하는 수출지를 잃어 괴로워하는 중국에 대해, 대신의 수출지를 제공할 수 있는 것은,시장의 규모나 성질로부터 해 일본이다.게다가,지금의 일본은 저축 초과·수요 부족을 위해, 잠재적인 소하확대의 여지가 큰 위, 수입에 유리한 엔고다.이 특이한 상황은 전략적으로 활용할 수 있다.일본이 내수 확대로 경기회복해, 수입을 늘리면, 중국 경제는 일본에의 수출에, 보다 크게 의존한다.이렇게 해 일중의 「전략적 호혜 관계」를 할 수 있다.
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 「일본이 미국의 수입을 대체한다」에 임해서 보충해 두면, 우선, 중국의 경제모델이「자본재를 수입해, 소비재를 수출한다」에 심취하고 있는데 대해, 미국은소비재를 수입하고 있습니다.결과, 미 중의 수입재의 유사도는 50%도 없는 것입니다.미국의 GDP의 개인소비가 7할을 넘는데 대해, 중국은 35%이기 때문에, 당연이라고 말하면, 당연.


 그에 대해, 일본의 수입은 약간 광물성 연료(원유·천연가스)에 치우치기 쉽상입니다만, 그런데도 미국과의 재적 유사도가 70%을 넘는 것입니다.
 간단하게 쓰면,일본은 세계경제에 대해 미국의 대역이 「불충분하다고는 집」감당해낼지도 모릅니다만, 중국은 완전히 무리라고 하는 것입니다.
 
 매스컴이나 민주당은, 정말로 「겉치레」를 아주 좋아합니다.물론, 「전략적 호혜 관계」인지도 그 하나입니다만, 이 프레이즈에 대해 정의하거나 혹은 의미를 생각하거나는 하지 않습니다.웬지 모르게 영향이 좋으니까, 사용하고 있는에 지나지 않습니다.


 여당의 사람들은 뒤늦음일지도 모릅니다만, 「전략적 호혜 관계」라고 하는 프레이즈를 사용하는 정치가의 분들은, 나카노씨의 칼럼을 읽어, 「일본의 국익을 이익 하는 전략적 호혜 관계란 무엇인가?」에 대해서, 부디, 생각해 받고 싶습니다.

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