미츠하시 타카시 아키라씨의 브로그보다
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오늘의 주제는, 다시 경제 평론가 나카노 타케시님의 투고.진정한 의미로의「중국과의 전략적 호혜 관계」란, 무엇인가？
야,멋집니다！
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전략적 호혜 관계 중국을 대일 수출에 의존시켜라 (나카노 타케시 평론가)
센카쿠 제도바다의 영해 침범 사건 이후, 일중의 「전략적 호혜 관계」라고 하는 말을 잘 듣는다.어떤 의미로 사용되고 있는지 불명하지만, 「전략적」이라고 하는 말의 뉘앙스로부터 하면, 「전략적 호혜 관계」란 다음과 같은 의미일 것이다.
즉,서로 상대국을 나라에 의존시켜, 양국에 있어서 상대국이 없으면 안 되는 존재로 할 것 같은 관계이다.그러면, 양국간에 문제가 생겨도 전면 대결에는 안되어, 서로 타협의 길을 찾게 된다.이 관계는, 단순한 「호혜 관계」가 아니고, 「전략적」이라고 하는 점이 중요하다.예를 들면, 2국간에 무역을 실시하면, 어느 재의 생산국은 상대국에 그 재를 수출하고 이익을 벌어, 소비국은 그 재를 수입해 소비라고 하는 이익을 향수하므로 우선의 호혜 관계가 성립한다.그러나,무역이 호혜적이기 때문에, 그래서 양국을 사이 좋게 될 수 있다는 것은 아니다.왜냐하면, 재의 성질이나 시장의 구조에 의해서, 양국의 힘관계는 다른 것이 되기 때문이다.
예를 들면 1960년반,석유의 생산국은 중동에 치우쳐 있었지만, 석유의 소비국은 다수있어, 한편 선진국에서는 에너지라고 하는 필수품의 대부분이 석유에 의존하고 있었다.이 때문에, 중동 제국은, 중동 전쟁이 격렬해지면, 석유의 가격을 인상하고 선진국에 압력을 가했다.
이와 같이, 생산국이 소수로 소비국이 다수의「판매자 독점」,한편 재가 필수품인 경우는, 생산국은 소비국에 대해서 지배력을 가진다.반대로, 생산국은 다수 있지만, 소비국은 일국 밖에 없는 것 같은「구매자 독점」의 재이며, 한편 그 재가 필수품이 아닌 경우에는, 생산국은 소비국의 부르는 값으로 그 재를 팔지 않을 수 없다.즉, 소비국이 생산국에 대해서 지배력을 가지는 것이다.
이와 같이, 생산국과 소비국의 상대적인 수, 그리고 재의 필요성의 정도에 의해서, 국가간의 힘관계는 달라진다.이 힘관계를 고려하면서, 서로 상대국에 서로 의존하는 것이 「전략적 호혜 관계」다.일중은 이 관계를 구축 되어 있지 않았다.왜일까？
정부의 「신세이장 전략·기본방침」을 보면, 「아시아 경제전뇌」라고 제목을 붙여, 아시아 시장은 「일본에 있어서의 큰 비지니스 기회이다」라고의 인식아래, 「환경 기술에 대해 일본이 강점을 가지는 인프라 정비를 패키지로 아시아 지역에 전개·침투」시킨다고 노래하고 있다.아시아에의 인프라 수출로 일본 경제의 활성화를 도모하자고 한다.또, 「관광 건국·지역 활성화 전략」이라고 제목을 붙여 「급속히 경제성장 하는 아시아, 특히 중국은, 관광 수요의 확대의 가능성으로 가득 차 있다.예를 들면, 중국에서 일본을 방문하는 여행자수는 연간 약 100만명」에 달한다고 해, 중국인 관광객에게 큰 기대감을 표명하고 있다.
하지만, 이번의 센카쿠의 문제로,중국은 이 일본의 전략에 대응한 것 같은 대항 조치를 차례차례로 강구한 것인다.인프라 수출 관련에서는, 건설회사 후지타의 사원을 구속해, 아시아 태평양 지역 인프라 담당 대신 회합에의 출석을 취소했다.중국 헤인후라를 팔고 싶은 나라가 다수 있는 가운데,중국이 일본을 우선해 인프라 정비를 발주해야 하는 이유는 없다.인프라 시장에서는 구매자인 중국의 지배력이 강한 것이다.관광에 대해서도, 중국 정부의 관광 당국은 방일 여행의 모집이나 선전을 자숙하도록(듯이) 국내의 관계 기관에 요청했다.또 APEC(아시아 태평양 경제협력 회의 ) 관광 대신 회합의 환영 리셉션을 결석했다.일본측은 중국인 관광객을 성장의 비장의 카드라고 생각해도,중국 측에와는은 일본의 관광 서비스는 필수품은 아니기 때문에, 용이하게 그만둘 수 있다.관광 분야도 구매자의 중국에 지배력이 있다.게다가 일본이 강점을 걸치는 환경 기술에 필요한 희토류 원소는, 전면적으로 중국에 의존하고 있어, 그 힘관계는 말할 필요도 없다.
이와 같이 중국은, 재나 시장 구조가 낳는 지배력을 교묘하게 이용하고,자국이 우위가 되도록(듯이) 일중 경제 관계를 구축해 왔다.한편, 일본은 중국의 술책에 빠져, 중국의 지배력을 늘리는 관계의 구축에 빨리 손을 빌려 주었던 것 뿐만 아니라, 그것을 「전략」이라고 제목을 붙이고 공표까지 했다.일중이 「전략적 호혜 관계」를 쌓아 올릴 수 없었던 것은,중국은 전략적이었지만, 일본은 그렇지 않았기 때문이다.그럼, 어떻게 해야 했던인가.
중국은 과잉 소비의 미국에의 수출에 의존해 성장해 왔다.그러나 2008년의 금융 위기로, 미국의 과잉 소비는 유지 불가능이 되어, 미국에 대신하는 소비 수요가 필요하게 되고 있다.금년도의 유엔 무역 개발 보고서는,없어진 미국의 소비를 묻는 최유력 후보는 일본이라고 한다.중국의 소비는 규모야말로 크지만, 미국의 수입재와의 유사도는 50％도 없기 때문에, 미국의 대역은 감당해내지 않는다.한편,일본의 소비 규모는 중국보다 크고, 게다가 미국의 수입재와의 유사도는 70％이상이다.
즉, 미국이라고 하는 수출지를 잃어 괴로워하는 중국에 대해, 대신의 수출지를 제공할 수 있는 것은,시장의 규모나 성질로부터 해 일본이다.게다가,지금의 일본은 저축 초과·수요 부족을 위해, 잠재적인 소하확대의 여지가 큰 위, 수입에 유리한 엔고다.이 특이한 상황은 전략적으로 활용할 수 있다.일본이 내수 확대로 경기회복해, 수입을 늘리면, 중국 경제는 일본에의 수출에, 보다 크게 의존한다.이렇게 해 일중의 「전략적 호혜 관계」를 할 수 있다.
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「일본이 미국의 수입을 대체한다」에 임해서 보충해 두면, 우선, 중국의 경제모델이「자본재를 수입해, 소비재를 수출한다」에 심취하고 있는데 대해, 미국은소비재를 수입하고 있습니다.결과, 미 중의 수입재의 유사도는 50％도 없는 것입니다.미국의 GDP의 개인소비가 7할을 넘는데 대해, 중국은 35％이기 때문에, 당연이라고 말하면, 당연.
그에 대해, 일본의 수입은 약간 광물성 연료(원유·천연가스)에 치우치기 쉽상입니다만, 그런데도 미국과의 재적 유사도가 70％을 넘는 것입니다.
간단하게 쓰면,일본은 세계경제에 대해 미국의 대역이 「불충분하다고는 집」감당해낼지도 모릅니다만, 중국은 완전히 무리라고 하는 것입니다.
매스컴이나 민주당은, 정말로 「겉치레」를 아주 좋아합니다.물론, 「전략적 호혜 관계」인지도 그 하나입니다만, 이 프레이즈에 대해 정의하거나 혹은 의미를 생각하거나는 하지 않습니다.웬지 모르게 영향이 좋으니까, 사용하고 있는에 지나지 않습니다.
여당의 사람들은 뒤늦음일지도 모릅니다만, 「전략적 호혜 관계」라고 하는 프레이즈를 사용하는 정치가의 분들은, 나카노씨의 칼럼을 읽어, 「일본의 국익을 이익 하는 전략적 호혜 관계란 무엇인가？」에 대해서, 부디, 생각해 받고 싶습니다.
