일본을 웃고 있는 여유는 없다고 생각하지만.
상품화에 의한 가치 획득의 실패：디지털 가전의 사례
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개요
일본의 디지털 가전 산업은, DVD, 디지탈 카메라, 엷은 틀 TV 등 많은 대형 상품을 일본발의 이노베이션(innovation)에 의해서 세계에 제공하고 있다.거기에도 관련되지 않고, 급속한 가격 저하(상품화)에 의해서 부가가치나 이익은 한정되고 있다.본연구는, 디지털 가전의 상품화의 현상과 메카니즘을 분석해, 일본 기업에의 제언을 실시하고 있다.상품화의 메카니즘으로서는, (1) 모듈화, (2) 중간재의 시장화, (3) 고객 가치의 한계점 도달, 의 3점으로부터 논의하고 있다.특히, 「중간재의 시장화」를 이론적으로도 실증적으로도, 모듈화와 상품화를 묶는 핵심 개념으로서 논의하고 있는 곳(중)이 새롭다.제언으로서는, (1) 모듈 판매로부터 안정적인 수익을 올리기 위한 플랫폼 리더 전략, (2) 모듈과 최종 상품의 양면 전략에 있어서의 모순을 타파하는 전략의 필요성, (3) 고객 가치에 있어서의 의미적 가치의 추구, 의 3점을 주고 있다.