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일본게임을 점령하고 있는 Nexon

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▲넥슨 김정주 회장

넥슨 김정주 회장이 대구에서 열린 KOG 아카데미에 모습을 드러냈다.

9월 6일 오후 4시 노보텔대구시티센터 지하2층 샴페인홀에서 개최된 ‘KOG 아카데미’에 강연자로 참석한 넥슨 김정주 회장은 남들과 다르게 살아온 삶에 대한 이야기와 IT산업의 미래에 대한 주제로 강연을 진행했다.

넥슨을 창립한 김정주 회장은 세계최초 그래픽 온라인 게임 ‘바람의 나라’ 개발을 시작으로 ‘메이플스토리’, ‘던전앤파이터’, ‘서든어택’ 등 수많은 온라인게임을 히트시키며 국내 1위의 게임업체로 성장 시킨 인물이다. 지난해 포브스가 발표한 자료에 따르면 2011년 세계 억만장자 순위에서 595위(20억 달러)를 기록해 세계 갑부 반열에 올라서기도 했다.

이번 행사는 그랜드체이스, 엘소드, 파이터스 클럽을 개발한 게임회사 KOG(대표 이종원)가 자사가 주최하는 ‘KOG 아카데미’ 50회를 맞아 특별히 넥슨 창업주 김정주 회장을 초빙한 것으로 알려졌다. 

KOG 이종원이 묻고 넥슨 김정주가 답하다

행사는 KOG 이종원 대표가 질문하고 넥슨 김정주 회장이 답변하는 식으로 진행되었다. 김 회장은 "왜 일본에 먼저 상장했는냐”는 이종원 대표의 질문에 “게임을 글로벌로 성공시키기 위해 항상 고민한다”며 “일본 상장은 큰 그림 중에 1단계”라고 밝혔다. 

김정주 회장은 이어 “항간에는 일본에 회사를 팔아먹었다고 이야기 하는데 우리는 궁극적으로 각 나라에 사용자들을 관리하는 회사를 만들고 싶다”며 “자본시장으로 볼 때 우리나라 자본시장에 규모에 비하면 동경 나스닥 유럽시장에 몇 배 차이가 난다. 그래서 훨씬 더 안정적이고 크고 우리한테 제공해 줄 수 있는 것이 많은 시장에 올리고 싶었다”고 말했다.

김정주 회장은 넥슨의 주요 성장 전략 중 하나인 M&A비결에 대해서도 자신의 철학을 밝혔다. 김 회장은 “당장 보기엔 숫자가 중요하다. M&A를 하기 위해서는 숫자가 좋은 회사를 사는 것이 맞다. 하지만 나는 사람이 중요하다”며 “원론적인 이야기로 들릴 수 있겠지만 비즈니스는 숫자가 아닌 사람이 하는 것이기 때문에 사람을 보고 결정을 한다”고 말했다.

김 회장은 이날 자리를 통해 KOG 이종원 대표와의 남다른 인연을 소개했다. 김정주 회장은 "이종원 사장님은 만난지 10년이 되었지만 특별한 이유가 없어도 자주 대구에 내려와서 뵙고 밥도 먹고 한다"며 "이런 자리에 나올 수 있는 것도 이종원 사장님에 대한 믿음 때문이다"고 말했다.

▲KOG 이종원 대표의 질문에 답변을 하고 있는 넥슨 김정주 회장

코나미, 닌텐도 등 훌륭한 회사의 IP를 보면 눈물나게 부럽다

이날 강연에는 김정주 회장이 다른 회사에 대한 부러움을 보여 눈길을 끌었다. 김 회장은 "우리가 100개의 게임의 개발하면 잘해야 7~9개가 잘 된다. 이 작품 역시 모두 월드 클래스는 아니다"며 "지금은 힘들다고 하지만 닌텐도나 코나미 등이 가지고 있는 IP를 보면 눈물나게 부럽다. 우리가 당장 돈을 벌고 수익이 나지만 이들에 비하면 아직 갈길이 멀다고 생각한다"고 말해 좋은 IP에 대한 욕심을 드러냈다.

김정주 회장은 게임업계에 대한 위기와 기회에 대해서도 언급했다. 김 회장은 "게임산업만큼 부침이 심한 곳도 없다. 엊그제 잘나갔던 닌텐도도 한 해 잘못하면 그냥 간다. 열심히 하지 않으면 모두가 위험하다"며 "하지만 이런일을 하는 것 자체가 즐겁고 무언가를 만들어내는 일이 어떤 산업보다 즐겁기 때문에 계속 도전할 수 있는 것"이라고 말했다.

한편, 약 1시간 정도 진행된 이날 강연은 주로 김정주 회장의 회사 경영 노하우와 개인적인 인생관 등을 묻는 질문으로 진행되었으며 강연이 끝난 후에도 "KOG 아카데미"에 참석한 청중이 질문한 내용을 직접 답변하고 조언도 들려줘 눈길을 끌었다.

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대만, 일본의 기업을 합병해서 다국적 기업으로 성장해 일본 게임을 서서히 공략,
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日本ゲームを占領している Nexon

style=border:▲ネクソンキム・ジョン株会長

ネクソンキム・ジョン株会長が大邱で開かれた KOG アカデミーに姿を現わした.

9月 6日午後 4時ノボテル大邱シティセンター地下2階シャンペンホールで開催された ‘KOG アカデミー’に講演者で参加したネクソンキム・ジョン株会長は他人達と違うように暮して来た生に対する話と IT産業の未来に対する主題で講演を進行した.

ネクソンを創立したキム・ジョン株会長は世界最初グラフィックオンラインゲーム ‘風の国’ 開発を始まりに ‘メープルストーリー’, ‘ドンゾンエンパイト’, ‘ソドンオテック’ など幾多のオンラインゲームをヒットさせて国内 1位のゲーム業社で成長させた人物だ. 去年ポブスが発表した資料によると 2011年世界億万長者順位で 595位(20億ドル)を記録して世界大金持ち班列に立ち上がったりした.

今度行事はグランドチェース, エルソド, パイトスクラブを開発したゲーム会社 KOG(代表イ・ジョンウォン)が自社が主催する ‘KOG アカデミー’ 50回に迎え特別にネクソン創業株キム・ジョン株会長を招いたことと知られた. 

KOG イ・ジョンウォンが問ってネクソンキム・ジョン株が返事する

行事は KOG イ・ジョンウォン代表が質問してネクソンキム・ジョン株会長が返事する式に進行された. 金会長はどうして日本に先にサングザングヘッヌンニャ”はイ・ジョンウォン代表の質問に “ゲームをグローバルで成功させるためにいつも悩む”と “日本賞状は大きい絵の中に 1段階”と明らかにした. 

キム・ジョン株会長は引き続き “巷間には日本に会社を売り込んだと話すのに私たちは窮極的に各国に使用者たちを管理する会社を作りたい”と “資本市場で見る時我が国の資本市場に規模に比べれば東京ナスダックヨーロッパ市場に何倍差がある. それでずっと安定的で大きくて私たちに提供してくれることができるのが多くの市場にあげたかった”と言った.

キム・ジョン株会長はネクソンの主要成長戦略中の一つの M&A秘訣に対しても自分の哲学を明らかにした. 金会長は “今すぐ見るには数字が重要だ. M&Aをするためには数字が良い会社を買うことが当たる. しかし私は人が重要だ”と “原論的な話で聞こえることができるがビジネスは数字ではない人がすることだから人を見て決定をする”と言った.

金会長はこの日席を通じて KOG イ・ジョンウォン代表との特別な縁を紹介した. キム・ジョン株会長はイ・ジョンウォン社長さまは会ってから 10年になったが特別な理由がなくてもよく大邱に下ってお目にかかってご飯も食べてするとこんな席に出ることができることもイ・ジョンウォン社長に対する信頼のためだと言った.

style=border:▲KOG イ・ジョンウォン代表の質問に返事をしているネクソンキム・ジョン株会長

コナミ, 任天堂など立派な会社の IPを見れば涙が出るようにうらやましい

この日講演にはキム・ジョン株会長が他の会社に対する羨ましさを見えて人目を引いた. 金会長は私たちが 100個のゲームの開発すればお上手だと 7‾9個がよくできる. この作品も皆ワールドクラスではないと今は大変だと言うが任天堂やコナミなどが持っている IPを見れば涙が出るようにうらやましい. 私たちが今すぐお金を儲けて収益が出るがこれらに比べればまだ行く道が遠いと思うと言って良い IPに対する欲心を現わした.

キム・ジョン株会長はゲーム業界に対する危機と機会に対しても言及した. 金会長はゲーム産業位浮き沈みがひどい所もない. 一昨日うまく行った任天堂も一年下手するとそのまま行く. 熱心にしなければ皆が危ないとしかしこういうことをすること自体が楽しくて何かを作り出す事がどんな産業より楽しいからずっと挑戦することができることだと言った.

一方, 約 1時間位進行されたこの日講演は主にキム・ジョン株会長の会社経営ノーハウと個人的な人生観などを問う質問に進行されたし講演が終わった後にも ¥"KOG アカデミー¥"に参加した聴衆が質問した内容を直接返事して助言も聞かせて人目を引いた.

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台湾, 日本の企業を合併して多国籍企業で成長して日本ゲームを徐徐に攻略,

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