수출 기업에 모두를 맡긴 이명박 대통령
IMF 관리에 의해서 태어난 대기업 수출 기업이 급성장을 이룬 배경에는, 원 약세가 순풍이 되어 있었다고 하는 사정이 있다.엔고로 괴로워하고 있는 일본 기업을 예에 낼 것도 없이, 자국 통화가 높아지면 해외에서의 판매 가격이 오르게 되지만, 그 역이라면 수출 기업에 있어서는 유리하다.
그리고, 한층 더 수출 의존의 정도를 높였던 것이, 이명박 대통령에 의한 원 약세 정책.
2008년 당시 , 리만손크의 여파로원은 대폭락 직전의 위기 상태에 있었다.통화 위기 탈출 후부터 수출의 성장이 순조롭고 경제성장 하는 것과 동시에 1997년에 바닥난원도 서서히 상승해 나가, 그 탓도 있어 수출이 한계점 도달.한국 경제가 조락을 시작한 것에 리만손크가 덮쳤다.
한국 경제가 거기까지 더듬은 경위는 접어두어, 이 시기에 다시 한국은, 통화 위기 같은 수준의 폭락을 경험하게 된다.
이명박 대통령은, 대기업을 쾌유 시켜 한국 경제를 견인시키기 위해서 원 약세를 역수로 취하고, 저가로 안정시키는 것으로 대기업 수출 기업의 해외 의존을 가속시켜, 다시 수출로 성장 노선이 되돌리는 전략을 취했다.
제２차 통화 위기가 목전에 다가오고 있는 이상, 그렇게 하는 것보다 그 밖에 선택사항은 없었기 때문에는 없을까 생각된다.
그 때부터 한국 경제는, SAMSUNG 전자, 현대 자동차등의 대기업 수출 기업이, 완전하게 주역의 자리를 독점하게 된다.
그것까지도 한국 경제의 중심이었지만, 이명박이「심중 각오」로 그들에게 모두를 맡겼다.
위험할 만큼(정도) 너무 높은 한국의 무역의존도
이래, 한국 경제는 수출 혹은 무역에의 의존도를 한층 더 높여 간다.
무역의존도(수출과 수입을 대면시킨 액과 GNP를 비교한 수치를 보면, 2011년의 한국의 무역의존도는96%.2012년에 들어가,110%라고 하면 그리고도 없는 숫자에까지 달하고 있다.노무현 대통령의 시대에는50%에서60%였으므로, 상식에서는 생각할 수 없을 정도(수록) 급격한 튀는 방법을 한 것이 된다.
출전：OECD, IMF
출전：내각부, 재무성, 한국은행
블러프로 일본의 무역의존도와 비교해 보면, 「무역 건국」의 이미지가 강한 일본의 4배 가까운 수치다.
덧붙여서 미국이25%, 중국이40%, 독일이60%이니까, 주요국의 숫자와 비교해도와 내 높다고 안다.
리만손크 이후는 세계적으로 외수가 축소하고 있기 때문에, 그 중에 수출 의존도를 늘리는 것은, 상당한 강한 의지와 극단적인 정책이 없으면 할 수 없는 것이다.
확실히 한국 제품은 잘 팔리게 되었지만, 너무 높은 수출 의존 체질, 극단적인 정책이 낳은 비뚤어진 경제모델은, 수정이 효과가 없는 곳까지 와 버리고 있다.
