한국이 수출하면 할수록 일본이 흑자가 되는 구조
일본으로부터의 자본재 수입에 완전히 의지하고 있는 상황에서는, 수입 비용이 큰 부담이 되고 있다.
한국이 일본을 중심으로 한 해외의 자본재 메이커에 지불하는 대금은, 획득한 수출 대금의 거의 4할.SAMSUNG가 제품을 팔면 팔수록, 그 만큼의 돈이 해외에, 특히 일본에 유출해 버린다.
한층 더 문제인 것은, 흐르기 시작하는 돈의 비율이, 해를 거듭할 때 마다 증가하는 경향에 있는 것.독자 기술이 자라지 않을 뿐만 아니라, 오히려 의존도를 높이고 있기 때문에.
당연, 한국의 대일무역은 큰 적자가 계속 되고 있다.1965년의 한일 국교 정상화 이래, 한국은 1도라도 대일로 흑자가 되었던 적은 없다.단지, 적자의 액 자체는 서서히 줄어 들어 오고 있다.
한국 무역협회에 의하면, 2011년의 대일 적자는 264 달러, 전년대비로29% 것 감소였다.일본이 31년만의 무역적자였던 일도 있고, 한국 국내에서는「일본의 경제를 무서워할 필요는 없는」의 논조가 눈에 띄고 있다.
대 중국, 대미국에서 큰 무역흑자를 내고 있으므로 일본의 경제 제재 등 두렵지 않은, 이라고 말하고 싶은 것 같지만, 큰 착각이다.
외형의 흑자는 불황에 의한 축소형 흑자
확실히 한국의 무역흑자는 2009년, 2010년과 과거 최고를 갱신하고 있어「이니까 한국은 절호조」설을 소리 높여 말하는 사람이 일본에도 많이 있었다.하지만, 이것에는 계략이 있다.
그 전에, 무역수지의 흑자가 그대로 나라의 흑자라고 하는 것은 아니다고 하는 것을 생각해 내 둔다.나라와 나라의 사이에 돈을 교환하는 것은 무역 만이 아니다.무역으로 흑자를 내면서 나라 전체의「국제 수지」가 적자가 되는 경우도 있다.
에서는, 한국이 자랑하는「과거 최고의 무역흑자」의 정체란 무엇인가？ 그 열쇠가「자본재 」.
불황이 되고 물건이 팔리지 않게 되면, 맨 먼저에 행해지는 것은 자본재의 수입 정지다.팔리지 않는데 많이 제조해도 어쩔 수 없기 때문에, 재료의 매입을 멈추어 소유의 스톡으로 당분간은 도움이 되게 하려고 생각한다.대일본의 무역적자가 줄어 들고 있는 것은 이것으로 설명할 수 있다.
불황으로 물건이 팔리지 않으면 수출이 줄어 들고 흑자도 줄어 드는 것이 보통.한국은 자본재의 해외 의존이 극단적인 모아 두고 수출이 줄어 드는 것과 동시에 자본재의 수입이 그 이상으로 격감해 버렸다.
즉 수입이 침체해 경제가 축소하고 있는 것에도 불구하고, 수치장에서는 무역흑자가 증가한다, 라고 하는 진묘한 감소가 일어나고 있다.어디까지나 불황이 낳은「축소형 흑자 」.
무역이 흑자 그렇다고 해서 무엇하나 기쁜 것은 없다.그리고 2011년에 들어가, 유럽의 위기의 타격도 겹치고, 한국의 수출액은 격감을 시작했다.외수가 축소하고 있는 현재 상태로서는, 언제 무역적자에 전락해도 이상하지 않다.
