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파크리라는 말로부터 중국을 연상하는 사람은 많을 것이다.중국 국내에서는 온갖 제품의 해적품이나 카피가 유통하고 있어, 파크리라고 비판되어도 하는 방법 없는 곳이지만, 중국인으로는, 중국만이 「파크리」라고 비판되는 것이 불만같다.
중국 미디어의 구동지가는 이번에, 중국이 파크리라고 비판되는 한편, 일본의 경우는 어디까지나 「모방」이라고 형용되어 비판되지 않는 것이 불공평하다라고 주장하는 한편, 일중의 차이가 어디에 있는지에 임해서 비교하는 기사를 게재했다.
중국에서는, 이미 파크리가 당연한 일인 것 같이 반복해지고 있지만, 기사는 일본도 같은 것이라고 주장. 이전에는 중국의 당문화를 파크리, 현대로는 미국의 비즈니스 모델을 파쿡이라고 있다고 논했다.
그러나, 일본의 경우는 「모방」이라고 불려 중국과 같이 「파크리」라고는 말해지지 않는다.그 이유에 대해 「일본은 모방하면서도 개선이나 이노베이션(innovation)를 더하려고 한다」일이 중국과는 다르다고 분석했다.거기에 따라 완전한 카피는 아니게 되어, 개선이 더해지는 것으로 비판되지 않게 되는 것이라고 논했다.
한편으로 기사는 중국에도 파크리가 아니고, 이노베이션(innovation)를 더하는 것으로 성공한 모방예가 있다와 소개.그 대표가 중국 최대의 쇼핑 WEB 사이트를 운영하는 알리바바다.알리바바는 「상업 시설 운영」과「미디어」라고 하는 다른 2개의 업계로부터 힌트를 얻고, 모방해 성공을 거두었다고 한다.즉, 어떻게 출점사람을 모집해, 광고로 수입을 확보하는가 하는 비즈니스 모델이다.이 점으로 알리바바는, 단순한 파크리가 아니고, 2가 다른 업계의 방법을 모방해 결합하는 것으로 큰 성공을 거둔 것이어, 일본식의 모방과 닮아 있다고 논했다.
기사는 이와 같이, 이노베이션(innovation)를 더하는 일본의 「모방」을 높게 평가하는 한편으로, 알리바바와 같이 단순한 파크리가 아니고, 모방으로부터 오리지날의 방법을 낳는 기업이 증가하면, 중국도 「파크리 대국」이라고는 말해지지 않게 된다고 주장하고 있지만, 중국의 현상을 보는 한, 타국이나 타사가 성공한 것을 그대로 박케이스가 너무나 많아, 파크리 대국의 오명 탈각에는 아직도 시간이 걸린다고 하지 않을 수 없다.
그렇다면 한자를 박무렵에 2 ch는 없었으니까
