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「최저 임금도 올라 」... 한국 사라지는 기업

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JA 255 numlk 1,174,622 / 2,811,753

젼세진 기자, 그크드요운 기자 입력2017-07-25 03:00 수정2017-07-25 03:16


1919년 창립 「1호 상장기업」방직

「광주 공장의 반의 베트남 이전 결정」... 섬유 산업 쇠퇴안임금인상 없는 참아

「전방」도, 대규모 구조 조정 추진중


의 국내 1호 상장기업 방직이 최저 임금등의 영향으로 주력 공장 시설의 베트남의 이전을 확정했다.섬유 산업이 쇠퇴하는 가운데 참기 어려운 최저 임금 인상이 겹쳤기 때문에이다.방직은, 국내 공장의 추가 해외 이전과 사업 철퇴도 검토하고 있어 한국의 근대 산업계를 이끈 기업은, 이미 국내에서는, 이 분야에서의 사업을 펼치지 않는 것처럼 보인다.


24일, 김·쥰 방직 회장은 동아일보와의 통화로, "최대 10%라고 예상하고 있던 최저 임금 인상폭이 16%이상 되어보다 유지하는 것은 어렵다고 판단되어 오늘의 이사회를 열어, 광주 공장의 일부 설비의 베트남의 이전을 결정했다」라고 분명히 했다.방직은, 현재, 국내에서 광주 광산구 잘드크돈, 시합 용인시, 경기 안산시 반월공업단지에 공장을 운영하고 있다.이 안에서 가장 최신 설비를 갖춘 광주 공장의 면사를 생산하는 5만 5000추(생산 단위) 중 반 정도인 2만 5000추를, 베트남빈즈온성에 이전한다고 하는 것이다.


광주 공장에서 설비를 이전하는데 걸리는 비용은 약 200억원이다.베트남 인건비는 한국의 10분의 1의 수준으로, 연간 임금 상승률도 7%전후이며, 이전의 코스트를 충분히 상쇄할 수 있다는 것이 방직측의 분석이다.광주 공장의 생산 인원 150명의 구조 조정의 규모는 아직 결정되어 있지 않다.


1919년, 민족자본으로 세운 방직은, 국내의 섬유 산업을 이끈 제1세대의 기업이다.김 회장의 조부인 고 김욘원 방직 회장은, 전국 경제인 연합회 회장을 6회나 맡았다.김욘원 회장의 아들로 김·쥰 회장의 아버지이라고 김가크즐 명예회장도 전경제연합 회장을 보낼 뿐(만큼) 방직은, 국내산업과 재와`E로 중요한 역할을 해 왔다.


방직에 앞서, 대규모 구조 조정을 추진하고 있는 전방 역시 공장 3개소와 인원 600명을 해고하는 안을 둘러싸고, 최종적인 결론을 앞에 두고 있다(본지 21 일자 A2면을 참조).죠규오크 전방 회장은 「구조 조정을 하지 않으면, 나머지의 인재들도 모두 해고하지 않으면이라면 최악의 상황을 맞이할 수 밖에 없다」라고 해 잘랐다.


방직 산업의 해외 이전과 구조 조정의 여파로 관련 산업의 연쇄적인 도산이나 고용 상실도 염려되고 있다.국내 방직 산업의 현재의 고정 인재는 5000인에 달한다.그러나, 방적 메이커가 만든 실로 직물을 작성하거나 염색을 하는 기업 등, 전방위의 관련 산업까지 고려하면, 1만명을 아득하게 넘는다.


http://news.donga.com/Main/3/all/20170725/85507191/1

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「最低賃金も上がって 」... 韓国去る企業

ジョンセジン記者、グァクドヨウン記者入力2017-07-25 03:00 修正2017-07-25 03:16


1919年創立「1号上場企業」紡織

「光州工場の半分のベトナム移転決定」... 繊維産業衰退の中賃上げない耐え

「前方」も、大規模な構造調整推進中


の国内1号上場企業紡織が最低賃金などの影響で主力工場施設のベトナムの移転を確定した。繊維産業が衰退する中で耐え難い最低賃金引き上げが重なったからである。紡織は、国内工場の追加海外移転と事業撤退も検討しており、韓国の近代産業界を導いた企業は、もはや国内では、この分野での事業を広げないように見える。


24日、キム・ジュン紡織会長は東亜日報との通話で、 "最大10%と予想していた最低賃金引き上げ幅が16%以上され、より持ちこたえるのは難しいと判断され、今日の理事会を開き、光州工場の一部設備のベトナムの移転を決定した」と明らかにした。紡織は、現在、国内で光州光山区ジャンドクドン、試合竜仁市、京畿安山市半月工業団地に工場を運営している。この中で最も最新設備を備えた光州工場の綿糸を生産する5万5000錘(生産単位)のうち半分ほどである2万5000錘を、ベトナムビンズオン省に移転するというものである。


光州工場で設備を移転するのにかかる費用は約200億ウォンだ。ベトナム人件費は韓国の10分の1の水準で、年間賃金上昇率も7%前後であり、以前のコストを十分に相殺することができるというのが紡織側の分析だ。光州工場の生産人員150人の構造調整の規模はまだ決定されていない。


1919年、民族資本で立てた紡織は、国内の繊維産業を導いた第1世代の企業である。キム会長の祖父である故ギムヨンワン紡織会長は、全国経済人連合会会長を6回も務めた。ギムヨンワン会長の息子でキム・ジュン会長の父であるとギムガクジュン名誉会長も全経連会長を過ごすだけ紡織は、国内産業と財界で重要な役割をしてきた。


紡織に先立って、大規模な構造調整を推進している前方やはり工場3ヶ所と人員600人を解雇する案をめぐり、最終的な結論を控えている(本紙21日付A2面を参照)。ジョギュオク前方会長は「構造調整をしなければ、残りの人材たちも皆解雇しなければなら最悪の状況を迎えるしかない」と言い切った。


紡織産業の海外移転と構造調整の余波で関連産業の連鎖的な倒産や雇用喪失も懸念されている。国内紡織産業の現在の固定人材は5000人にのぼる。しかし、紡績メーカーが作った糸で織物を作成したり、染色をする企業など、全方位の関連産業まで考慮すると、1万人をはるかに超える。


http://news.donga.com/Main/3/all/20170725/85507191/1

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