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일회용 사원의 역습

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JA 255 ihmai1 1,166,013 / 2,811,753

기술 유출 사건이 일상화하는 님 상이다.경찰청 산업기술 유출 수사 센터에 의하면, 최근의 4개월간(4-7월)에 적발된 산업기술 유출은 60건에 달한다.전년 동기비로 54%증가했다.

한층 더 심각한 것은 고급 기술의 유출이 다수 확인되고 있다고 하는 점이다.「구부러지는 디스플레이」를 만드는 은나노 와이어 제조 기술, OLED(유기 발광 다이오드) 증착 기술 등, 상교도리상자원부가 「국가 핵심 기술」로 지정한 특급 기술의 유출의 움직임이 연달아 적발되었다라고 한다.특히 OLED 증착 기술은 중국 기업에 건너는 곳(중)이었다고 하는 점으로 심각한 사건이다.중국은 반도체 등 한국 첨단 제조업의 기술 확보에 혈안이 되어 있다고 해도 과언이 아니다.중국이 투자한 국내 기업까지가 기술 유출의 통로로서 의심되거나 한다.

문제는, 기술 유출이 개별 기업의 생존 레벨을 넘어 일국의 산업의 흥망에도 많이 영향을 미친다고 하는 점이다.특히 제조업에 치명적이라고 하는 것이 역사적인 경험이다.최근 트럼프 미 대통령이 중국의 지식 재산권 불공정 행위 조사를 주문한 배경이기도 하다.아직 남아 있는 미국의 첨단기술까지가 「중국 제조 2025」계획에 부당하게 건너는 것을 좌시 하지 않는다고 하는 목적도 있다고 하는 분석이다.

기술 유출의 급증은 한국 제조업의 위기의 신호다.일부에서는 「산업기술 유출 방지 및 보호에 관한 법률」 「부정 경쟁 방지 및 영업 비밀 보호에 관한 법률」의 실효성을 높이도록(듯이) 주문한다.그러나 법만으로는 한계가 있다.미국이나 일본도 경제 스파이, 산업 스파이를 적발하려고 관련법을 제정하거나 강화하거나 하고 있지만, 기업의 대응도 거기에 뒤떨어지지 않는다고 하는 점에 주목할 필요가 있다.이 5년간에 기술 유출 피해가 생긴 국내 기업의 81.4%가 퇴직자, 일반 사원, 임원의 순서로 내부 직원에 의하는 것이라고 한다.핵심 기술에 대한 시큐러티 강화와 함께인재 관리가 무엇보다도 중요한 시대다.기술이 모두 유출한 후에 떠들어도 어떻게 한다


http://japanese.joins.com/article/355/232355.html?servcode=100§code=110&cloc=jp|main|top_news

한국에서 인재 관리는 무리이겠지요.

이익이 떨어지면 적자가 되기 전에 정리해고 하고 사원을 버리는 일을 상태화 한 것은 삼성이나 LG라고 하는 대기업 재벌 기업이니까.


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使い捨て社員の逆襲

  技術流出事件が日常化する様相だ。警察庁産業技術流出捜査センターによると、最近の4カ月間(4-7月)に摘発された産業技術流出は60件にのぼる。前年同期比で54%増えた。

  さらに深刻なのは高級技術の流出が多数確認されているという点だ。「曲がるディスプレイ」を作る銀ナノワイヤー製造技術、OLED(有機発光ダイオード)蒸着技術など、産業通商資源部が「国家核心技術」に指定した特級技術の流出の動きが相次いで摘発されたという。特にOLED蒸着技術は中国企業へ渡るところだったという点で深刻な事件だ。中国は半導体など韓国先端製造業の技術確保に血眼になっているといっても過言でない。中国が投資した国内企業までが技術流出の通路として疑われたりする。

  問題は、技術流出が個別企業の生存レベルを越え、一国の産業の興亡にも少なからず影響を及ぼすという点だ。特に製造業に致命的というのが歴史的な経験だ。最近トランプ米大統領が中国の知識財産権不公正行為調査を注文した背景でもある。まだ残っている米国の先端技術までが「中国製造2025」計画に不当に渡るのを座視しないという目的もあるという分析だ。

  技術流出の急増は韓国製造業の危機の信号だ。一部では「産業技術流出防止及び保護に関する法律」「不正競争防止及び営業秘密保護に関する法律」の実効性を高めるよう注文する。しかし法だけでは限界がある。米国や日本も経済スパイ、産業スパイを摘発しようと関連法を制定したり強化したりしているが、企業の対応もそれに劣らないという点に注目する必要がある。この5年間に技術流出被害が生じた国内企業の81.4%が退職者、一般社員、役員の順で内部職員によるものという。核心技術に対するセキュリティー強化とともに人材管理が何よりも重要な時代だ。技術がすべて流出した後に騒いでもどうする


http://japanese.joins.com/article/355/232355.html?servcode=100§code=110&cloc=jp|main|top_news

韓国で人材管理なんて無理でしょう。

利益が落ちたら赤字になる前にリストラして社員を捨てる事を常態化したのはサムスンやLGといった大手財閥企業なのですから。


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