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가계 문제로 아베 수상을 지킨 원비서관, 토시바 관련 회사에 낙하산 인사

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1월말의 통상 국회 개회를 앞두고, 가스미가세키는 분주하게 움직이기 시작하고 있다.그러나, 거기에“작년의 주역”은 없다.경제산업성 출신으로 제2차 아베 정권의 총리 비서관을 길게 맡은 야나세 타다오씨다.

 가계 학원 문제에서는 에히메현 직원과 수상 관저에서 면회.「본건은 수상 안건」이라고 발언한 기록이 나와 국회에 참고인 유치 되는 것도, 「기억의 마지막으로는 만나지 않다」라고 해 피해 화제가 되었다.

 작년, 경제산업성 넘버 2의 경산 심의관을 퇴임하고 가스미가세키를 떠난 야나세씨가 12월 1일, 있다 회사의 비상근 이사에게“재취직”했다고 한다.그 회사는, 토시바 클라이언트 솔루션이라고 하는 토시바의 관련 회사이다.

 국내외의 PC 개발에 착수하는 동사는, 아래는 토시바의 100%자회사였지만, 작년 10월에 샤프하게 매수되어 토시바의 출자 비율은 20%에 내렸다.그리고 야나세씨가 착임 해 2일 후의 12월 3일, 회사명을 연시부터 「다이나북크」로 변경하는 것이 발표되었다.

 이 일련의 흐름이, 경제산업성내에서 물의를 양 하고 있다.

「가계 학원 문제로 유명하게 된 야나세씨입니다만, 경제산업성내에서는“원자력 발전 추진파의 에이스”라고 알려져 있었다.그러니까, 원자력 발전을 다루는 토시바의 관련 회사에 재취직하게 되었겠지요 가, 너무 알기 쉬운 구도입니다.

 그는 2004년에 에너지청(자원 에너지청, 경제산업성의 외국)의 원자력 정책 과장이 되어, 정부, 재계를 말려 들게 한 「원자력 르네상스」구상을 밝혔습니다.원자력 발전 수출에 의한“원자력 외교”를 진행시킨 것으로, 정권으로부터 중용 되게 되었다.그 후, 지진 재해가 일어나 원자력 정책이 재검토해 되고 나서도, 아베 정권으로 원자력 발전 수출 모델이 변하지 않았던 것은, 야나세씨 있어야만입니다」(경제산업성 관계자)


야나세씨와 토시바와는 끊을래야 끊을 수 없는 관계에 있다.

「야나세씨는 토시바의 미국의 원자력 발전 메이커, 웨스팅하우스 매수를 지지해, 동사를 원자력 발전 중심으로 전환시킨 장본인입니다.웨스팅하우스의 파탄이 토시바의 경영위기를 부른 것을 생각하면, 그 책임은 야나세씨에게도 있다는 두.그것이 토시바의 관련 회사에 재취직하다는……부처내에서는 놀라움이 퍼지고 있습니다」(전과 동일)

 야나세씨가 들어온 직후에 회사명으로부터 「토시바」의 문자가 사라진 것도, 기묘한 타이밍이다.한편으로 토시바제 PC의 대명사인 「다이나북크」를 회사명으로 내건 것은“노골”에도 비친다.모토후미부 관료 테라와키 마나부·쿄토 조형예술 대학교수는, 다른 문제점을 지적한다.

「야나세씨 정도의 거물 관료라면, 회사로부터 권유가 왔는지요들 , 낙하산 인사 규제에는 걸리지 않는다.다만, 토시바는 경제산업성이 사실상 구제한 기업에서, 매각처의 샤프하게 해도, 경제산업성이 구제에 진력한 경위가 있다.기업측으로부터 하면, 은의가 있는 관료를 받아 들인 것은 단순한 재취직이 아니고, 사례도 포함한“낙하산 인사”라고 봐야 겠지요」

 다이나북크는 「(경위에 대해서는) 대답할 수 없다」(홍보 담당)이라는 것이었다.

 가계 문제로의 나무로 코를 괄국회답변으로 아베 수상을“지킨”으로 여겨져 아직도 신임 두껍다고 하는 야나세씨.설마, 이 재취직도“수상 안건”이라고 하는 것은 있다 매가.


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加計問題で安倍首相を守った元秘書官、東芝関連会社に天下り

1月末の通常国会開会を前に、霞が関は慌ただしく動き出している。しかし、そこに“昨年の主役”はいない。経産省出身で第2次安倍政権の総理秘書官を長く務めた柳瀬唯夫氏だ。

 加計学園問題では愛媛県職員と首相官邸で面会。「本件は首相案件」と発言した記録が出て国会へ参考人招致されるも、「記憶の限りでは会ってない」と言い逃れして話題となった。

 昨年、経産省ナンバー2の経産審議官を退任して霞が関を去った柳瀬氏が12月1日、ある会社の非常勤取締役に“再就職”したという。その会社は、東芝クライアントソリューションという東芝の関連会社である。

 国内外のパソコン開発を手がける同社は、もとは東芝の100%子会社だったが、昨年10月にシャープに買収され、東芝の出資比率は20%に下がった。そして柳瀬氏が着任して2日後の12月3日、社名を年始から「ダイナブック」に変更することが発表された。

 この一連の流れが、経産省内で物議を醸している。

「加計学園問題で有名になった柳瀬氏ですが、経産省内では“原発推進派のエース”と知られていた。だからこそ、原発を手がける東芝の関連会社に再就職することになったのでしょうが、あまりにも分かりやすい構図です。

 彼は2004年にエネ庁(資源エネルギー庁、経産省の外局)の原子力政策課長になり、政府、財界を巻き込んだ『原子力ルネッサンス』構想を打ち出しました。原発輸出による“原子力外交”を進めたことで、政権から重用されるようになった。その後、震災が起きて原子力政策が見直しされてからも、安倍政権で原発輸出モデルが変わらなかったのは、柳瀬氏あってこそです」(経産省関係者)


柳瀬氏と東芝とは切っても切れない関係にある。

「柳瀬氏は東芝のアメリカの原発メーカー、ウェスチングハウス買収を後押しし、同社を原発中心に転換させた張本人です。ウェスチングハウスの破綻が東芝の経営危機を招いたことを考えれば、その責任は柳瀬氏にもあるはず。それが東芝の関連会社に再就職するなんて……省内では驚きが広がっています」(同前)

 柳瀬氏が入った直後に社名から「東芝」の文字が消えたことも、奇妙なタイミングだ。一方で東芝製パソコンの代名詞である「ダイナブック」を社名に掲げたことは“露骨”にも映る。元文部官僚の寺脇研・京都造形芸術大学教授は、別の問題点を指摘する。

「柳瀬氏ほどの大物官僚ならば、会社から誘いが来たのでしょうから、天下り規制にはかからない。ただし、東芝は経産省が事実上救済した企業で、売却先のシャープにしても、経産省が救済に尽力した経緯がある。企業側からすれば、恩義のある官僚を受け入れたことは単なる再就職でなく、御礼も含めた“天下り”だと見るべきでしょう」

 ダイナブックは「(経緯については)お答えできない」(広報担当)とのことだった。

 加計問題での木で鼻を括った国会答弁で安倍首相を“守った”とされ、いまだ信任厚いという柳瀬氏。まさか、この再就職も“首相案件”というわけではあるまいが。


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