한국 제과업계에 ‘망신살’이 뻗쳤다. 최근 일본의 한 민영방송이 한국 제과업계의 일본 과자 도용 실태를 보도하고, 이 사실이 뒤늦게 국내에 알려지자 네티즌들 사이에 ‘나라망신’이라는 비난여론이 비등하고 있다.
2일 업계에 따르면 일본 TV도쿄는 지난달 26일 인기 시사 프로그램인 ‘월드 비즈니스 새틀라이트(World Business Satellite)’를 통해 한국 제과업계의 일본 과자 베끼기 관행을 10여분에 걸쳐 방송했다.
이 방송은 “일본도 모방을 통해 발전한 나라지만 이 정도까지는 아니었다”며 한국내 모방 제품 현황을 출시연도와 함께 일목요연하게 소개했다. 농심 새우깡(출시연도 1971년)과 일본 가루비의 갓빠 에비센(1964), 롯데 빼빼로(1988)와 일본 글리코의 포키(1966), 오리온 초코송이(1984)와 일본 메이지제과의 기노코노야마(1975), 해태제과 칼로리바란스(1995)와 일본 오츠카제약의 칼로리메이트(1983) 등이다. 또 최근 모방논란이 일었던 해태음료 아미노업과 기린 아미노서플리, 크라운제과 마이츄와 모리나가 하이츄 사례도 소개됐다.
TV도쿄는 또 한국의 모 제과업체 관계자가 “도용이 아니라 벤치마킹”이라고 해명한 내용과, 한국 음료업체의 일본인 임원이 “똑같아 보여도 줄 하나가 더 들어가 있으면 한국에서는 모방 제품이 아니다”라고 설명하는 내용까지 함께 내보냈다.
이 내용이 인터넷을 통해 뒤늦게 국내에 알려지자 네티즌들 사이에서 “나라 망신”이라는 비난 여론이 들끓고 있다. 국내 제과업계의 근본적인 체질 개선이 필요하다는 지적도 나온다.
실제로 수천억원에서 많게는 조 단위를 넘는 연간 매출액에 비해 국내 제과업계의 연구개발(R&D) 투자 규모는 미미하다. 금융감독원에 따르면, 롯데제과의 2003년 총매출은 1조980억원, 연구개발비는 40억여원으로 매출액 대비 연구비 투자비율은 0.36%선이었다. 크라운제과의 연구개발 비율 역시 0.3% 안팎이었고, 오리온은 0.2%에 그쳤다. 연구개발 비율이 가장 높은 농심도 0.7%(2003년 매출 1조998억원, 연구비 104억8500만원)로 1%를 넘지 못했다. 이는 국내 중소기업의 평균 연구개발 투자비율 2.4%에도 턱없이 못미치는 수준이다. 반면 롯데제과는 지난해 3분기까지 판촉비로만 129억8000만원을 썼고, 농심은 같은 기간 판매장려금으로 547억718만원을, 오리온은 광고선전비로 120억336만원을 각각 투자했다.
식품업계 관계자는 “지난해 일본 모리나가제과가 국내 제과업체에 상표권 침해중지 소송을 내는 등 일본 업체들의 맞대응 수위가 높아지고 있다”며 “조속한 체질 개선이 시급하다”고 말했다.
특허청 조사 결과 지난해 일본인들의 국내 상표 출원 8872건중 과자·식품·음료 분야 출원건수는 10%에 가까운 826건에 달했다. 이는 전년대비 48.3% 급증한 것으로 부문별 증가율중 가장 높은 수치였다.
노윤정기자
""일본과자 한국과자 카피논란""
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韓国製菓業界に ‘恥さらし肉’が伸ばした. 最近日本の一民営放送が韓国製菓業界の日本お菓子盗用実態を報道して, この事実が一歩遅れて国内に知られるとネチズンたちの間に ‘国恥さらし’という非難世論が同じ位である.
2日業界によれば日本 TV東京は先月 26日人気時事プログラムである ‘ワールドビジネスサテライト(World Business Satellite)’を通じて韓国製菓業界の日本お菓子臨書慣行を 10余分にかけて放送した.
が放送は “日本も模倣を通じて発展した国だがこの位まではなかった”と韓国内模倣製品現況を発売開始年度とともに一目瞭然するように紹介した. 農心セウカン(発売開始年度 1971年)と日本パウダー費の河童エビセン(1964), ロッテペペで(1988)と日本文リコーのポキ(1966), オリオンチョコ輪(1984)と日本明治製菓のギノ−コノ−ヤマ(1975), ヘテ製菓カロリーバランス(1995)と日本大塚制約のカロリーメート(1983) などだ. また最近模倣論難がおこったヘテ飲み物アミノ業とキリンアミノ−ソプルリ, クラウン製菓マイチュとモリナがハイチュ事例も紹介された.
TV東京はまた韓国の某製菓業社関係者が “盗用ではなくベンチマーキング”と解き明かした内容と, 韓国飲み物業社の日本人役員が “まったく同じに見えても竝び一つがもっと入っていれば韓国では模倣製品ではない”と説明する内容まで一緒に出した.
が内容がインターネットを通じて一歩遅れて国内に知られるとネチズンたちの間で “国恥さらし”という非難世論が沸き立っている. 国内製菓業界の根本的な体質改善が必要だという指摘も出る.
実際に数千億ウォンで多くは組単位を越す年間売上高に比べて国内製菓業界の研究開発(R&D) 投資規模は些細だ. 金融監督院によれば, ロッテ製果の 2003年総売上は 1兆980億ウォン, 研究開発コストは 40億余ウォンで売上高対比研究費投資割合は 0.36%線だった. クラウン製菓の研究開発の割合も 0.3% 内外だったし, オリオンは 0.2%にとどまった. 研究開発の割合が一番高い農心も 0.7%(2003年売上げ 1兆998億ウォン, 研究費 104億8500万ウォン)で 1%を越えることができなかった. これは国内中小企業の平均研究開発投資割合 2.4%にも法外に及ぶ事ができない水準だ. 一方ロッテ製果は去年 3半期まで販促費にだけ 129億8000万ウォンを使ったし, 農心は同じ期間販売奨励金で 547億718万ウォンを, オリオンは広告宣伝費で 120億336万ウォンをそれぞれ投資した.
食品業界関係者は “去年日本モリナがゼグァが国内製菓業社に商標権侵害中止訴訟を出すなど日本企業等の正面対抗守衛が高くなっている”と “早速な体質改善が至急だ”と言った.
特許庁の調査結果去年日本人たちの国内商標出願 8872件中お菓子・食品・飲み物分野出願件数は 10%に近い 826件に達した. これは前年比 48.3% 急増したことで部門別増加率中一番高い数値だった.
ノ−ユンゾングギザ
2日業界によれば日本 TV東京は先月 26日人気時事プログラムである ‘ワールドビジネスサテライト(World Business Satellite)’を通じて韓国製菓業界の日本お菓子臨書慣行を 10余分にかけて放送した.
が放送は “日本も模倣を通じて発展した国だがこの位まではなかった”と韓国内模倣製品現況を発売開始年度とともに一目瞭然するように紹介した. 農心セウカン(発売開始年度 1971年)と日本パウダー費の河童エビセン(1964), ロッテペペで(1988)と日本文リコーのポキ(1966), オリオンチョコ輪(1984)と日本明治製菓のギノ−コノ−ヤマ(1975), ヘテ製菓カロリーバランス(1995)と日本大塚制約のカロリーメート(1983) などだ. また最近模倣論難がおこったヘテ飲み物アミノ業とキリンアミノ−ソプルリ, クラウン製菓マイチュとモリナがハイチュ事例も紹介された.
TV東京はまた韓国の某製菓業社関係者が “盗用ではなくベンチマーキング”と解き明かした内容と, 韓国飲み物業社の日本人役員が “まったく同じに見えても竝び一つがもっと入っていれば韓国では模倣製品ではない”と説明する内容まで一緒に出した.
が内容がインターネットを通じて一歩遅れて国内に知られるとネチズンたちの間で “国恥さらし”という非難世論が沸き立っている. 国内製菓業界の根本的な体質改善が必要だという指摘も出る.
実際に数千億ウォンで多くは組単位を越す年間売上高に比べて国内製菓業界の研究開発(R&D) 投資規模は些細だ. 金融監督院によれば, ロッテ製果の 2003年総売上は 1兆980億ウォン, 研究開発コストは 40億余ウォンで売上高対比研究費投資割合は 0.36%線だった. クラウン製菓の研究開発の割合も 0.3% 内外だったし, オリオンは 0.2%にとどまった. 研究開発の割合が一番高い農心も 0.7%(2003年売上げ 1兆998億ウォン, 研究費 104億8500万ウォン)で 1%を越えることができなかった. これは国内中小企業の平均研究開発投資割合 2.4%にも法外に及ぶ事ができない水準だ. 一方ロッテ製果は去年 3半期まで販促費にだけ 129億8000万ウォンを使ったし, 農心は同じ期間販売奨励金で 547億718万ウォンを, オリオンは広告宣伝費で 120億336万ウォンをそれぞれ投資した.
食品業界関係者は “去年日本モリナがゼグァが国内製菓業社に商標権侵害中止訴訟を出すなど日本企業等の正面対抗守衛が高くなっている”と “早速な体質改善が至急だ”と言った.
特許庁の調査結果去年日本人たちの国内商標出願 8872件中お菓子・食品・飲み物分野出願件数は 10%に近い 826件に達した. これは前年比 48.3% 急増したことで部門別増加率中一番高い数値だった.
ノ−ユンゾングギザ
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