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토요타 부활!한국 자동차는 쉐어 저하 wwwwwww

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항상 패배하는 열등 한국원숭이

 


토요타 복조…현대·기아는 「어부지리」는 커녕 쉐어 저하 [10/04/03]

1 :밤하늘φ ★:2010/04/03(토) 10:17:58 ID:???
토요타 자동차는, 대규모 리콜 (회수·무상 수리)에 의한 위기를 지나쳐, 3월에 미국에서의 신차판매 대수가 전년동월비41%증가의 18만 6863대에 이르러, 선두의 제너럴 모터스 (GM)에 육박 했다.
이것에 대해, 한국의 현대·기아 자동차는 토요타의 리콜로 이익을 얻는다라는 일부 관측에 반해, 시장 전체의 평균 판매증가에도 못 미친 부진에 끝났다.

미 자동차 시장 조사 회사의 오토 데이터등이 2일에 발표한 3월의 미국에서의 신차판매 통계에 의하면,
GM는 작년의 파산 보호 후에 재출발한 「뉴 GM」의 4 브랜드 (시보레, 캐딜락, 뷰익, GMC)의 동43%증가의 18만 5406대를 매상, 그 외 GM브랜드까지 포함하면 18만 8679대로 선두였다.토요타는 2위, 포드는 17만 8546대로 3위였다.

◎토요타 본격 부활인가

토요타는 대규모 리콜의 영향으로 2월까지 판매가 격감했기 때문에, 미국에서의 판촉 활동에 힘을 써 지난 달부터 5년간의 무이자 론도 도입했다.

5년간의 무이자 론은, 자동차 메이커에 있어서는 부담이 큰 마케팅 전략이다.소비자로부터 보면, 자동차를 10~20%싸게 구입할 수 있는에 동일하고, 초기 부담과 장기 부담을 동시에 경감할 수 있는 심리적 효과가 크다.이 때문에, 단기적인 판매증효과는 확실히 기대할 수 있다.

토요타는 이번 무이자 론의 마케팅 비용으로 해서 2억 5000만 달러 ( 약 236억엔)를 계상했다.대규모 리콜로 생긴 소비자의 불만이나 실망감을 대담한 할인으로 억제하려고 하는 전략이다.이것은 토요타 본사의 강한 자금력이 있어야만 가능한 선택이라고 말할 수 있다.

한편, 미국 시장을 사수하고 싶은 GM, 포드도 가격인하 경쟁에 참가해, 결과적으로 미국의 3월의 신차판매 대수는 전체로 동24%증가를 기록했다.이러한 「출혈 경쟁」이 GM, 포드 재건의 족쇄가 된다라는 관측도 (듣)묻는다.
토요타와 같이 강한 자금력이 없기 때문에, 토요타에 대항하려고 하면, 수익성이나 경쟁력의 기반을 잃을 가능성이 있기 때문에다.

자동차 어널리스트 팬·슨하씨는 「통계는 토요타가 미국에서 쌓아 올린 신뢰도가 얼마나 높은가를 단적으로 나타내고 있다.토요타가 이번 위기를 재빠르게 극복하면, 오히려 추가적인 성장 기반을 굳히게 된다」라고 지적했다.

◎현대·기아자, 「어부지리」는 커녕 쉐어 저하

현대·기아자는, 미국에서의 3월의 신차판매 대수가 7위의 7만 7524대에 머물렀다.판매 신장율은19%로, 시장 평균 (24%)을 크게 밑돌았다.이 결과, 미국에서의 시장쉐어는 전년동월의 7.6%로부터 7.3%로 저하했다.

현대·기아자가 토요타의 대규모 리콜로 「어부지리」를 얻는다라는 관측은 달았다.토요타의 강력한 마케팅에 고객을 빼앗겼다는 지적도 있다.현대·기아자가 토요타나 미국차에의 브랜드 충성도가 높은 고객을 빼앗는 것이 얼마나 어려운가가 입증되었다.

단지, 현대·기아자는 「신형 소나타 등 신차발매 효과가 4월 이후에 나타난다」라고 보고 있다.

이 외 , 3월에는 스바루 (46%증가), 닛산 (43%증가·인피니티를 포함한다), 폭스바겐 (39%증가·아우디, 벤트리 포함한다) 등 판매가40% 전후 성장한 메이커가 잇따랐다.크라이슬러는 8.3%감소로, 미 주요 메이커로 유일 마이너스였다.

■소스
토요타 복조, 현대·기아자에 「어부지리」없음
http://www.chosunonline.com/news/20100403000013

원문보기

トヨタ復活!韓国自動車はシェア低下wwwwwww

常に敗北する劣等韓国猿

 


トヨタ復調…現代・起亜は『漁夫の利』どころかシェア低下 [10/04/03]

1 :星空φ ★:2010/04/03(土) 10:17:58 ID:???
トヨタ自動車は、大規模リコール (回収・無償修理) による危機を乗り越し、3月に米国での新車販売台数が前年同月比41%増の18万6863台に達し、首位のゼネラル・モーターズ (GM) に肉薄した。
これに対し、韓国の現代・起亜自動車はトヨタのリコールで利益を得るとの一部観測に反し、市場全体の平均販売増にも満たない不振に終わった。

米自動車市場調査会社のオートデータなどが2日に発表した3月の米国での新車販売統計によると、
GMは昨年の破産保護後に再出発した「ニューGM」の4ブランド (シボレー、キャデラック、ビュイック、GMC) の同43%増の18万5406台を売り上げ、その他GMブランドまで含めると18万8679台で首位だった。トヨタは2位、フォードは17万8546台で 3位だった。

◎トヨタ本格復活か

トヨタは大規模リコールの影響で2月まで販売が激減したため、米国での販促活動に力を入れ、先月から5年間の無利子ローンも導入した。

5年間の無利子ローンは、自動車メーカーにとっては負担が大きいマーケティング戦略だ。消費者からみると、自動車を10~20%安く購入できるに等しく、初期負担と長期負担を同時に軽減できる心理的効果が大きい。このため、短期的な販売増効果は確実に期待できる。

トヨタは今回の無利子ローンのマーケティング費用として2億5000万ドル (約236億円) を計上した。大規模リコールで生じた消費者の不満や失望感を思い切った割引で抑えようとする戦略だ。これはトヨタ本社の強い資金力があってこそ可能な選択と言える。

一方、米国市場を死守したいGM、フォードも値引き競争に参入し、結果的に米国の3月の新車販売台数は全体で同24%増を記録した。こうした「出血競争」がGM、フォード再建の足かせになるとの観測も聞かれる。
トヨタのような強い資金力がないため、トヨタに対抗しようとすると、収益性や競争力の基盤を失う可能性があるためだ。

自動車アナリストのファン・スンハさんは「統計はトヨタが米国で積み上げた信頼度がどれだけ高いかを端的に示している。トヨタが今回の危機をすばやく乗り切れば、むしろ追加的な成長基盤を固めることになる」と指摘した。

◎現代・起亜自、「漁夫の利」どころかシェア低下

現代・起亜自は、米国での3月の新車販売台数が7位の7万7524台にとどまった。販売伸び率は19%で、市場平均 (24%) を大きく下回った。この結果、米国での市場シェアは前年同月の7.6%から7.3%へと低下した。

現代・起亜自がトヨタの大規模リコールで「漁夫の利」を得るとの観測は甘かった。トヨタの強力なマーケティングに顧客を奪われたとの指摘もある。現代・起亜自がトヨタや米国車へのブランド忠誠度が高い顧客を奪うことがどれだけ難しいかが立証された。

ただ、現代・起亜自は「新型ソナタなど新車発売効果が4月以降に表れる」とみている。

このほか、3月にはスバル (46%増)、日産 (43%増・インフィニティを含む)、フォルクスワーゲン (39%増・アウディ、ベントレー含む) など販売が40%前後伸びたメーカーが相次いだ。クライスラーは8.3%減で、米主要メーカーで唯一マイナスだった。

■ソース
トヨタ復調、現代・起亜自に「漁夫の利」なし
http://www.chosunonline.com/news/20100403000013

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