2011년 08월 19일 17시 55분
[ⓒ 중앙 일보/중앙 일보 일본어판]
어셋 플러스 자산운용의 강 칸바시천(캔・반톨) 회장.
「세상이 변하는데, 삼성(삼성)은 요전날까지 옛 이야기(하드웨어 집착)만 하고 있었던 것이 문제였던 」.
어셋 플러스 자산운용의 강 칸바시천(캔・반톨) 회장의 말이다. 강회장은 현장에서 기업의 미래 가치를 확인하면서 펀드를 운용하는 것으로 유명하다. 중국・샹하이에 있는 마트의 진열대에 신 라면이 쌓여 있는 것을 보고 투자를 결정한다고 하는 스타일이다.
그 강회장이「이대로 가면 삼성의 경쟁력에는 의미는 없는」라고 단언했다. 종래의 산업이 완전하게 새로운 구도로 변해있기 위해, 과거의 삼성전자의 아성은 의미가 없다고 하는 주장이다.
「 이전에는 도기를 만들 때, 골회가 몇 그램 들어갈까에 주목하고 있었다. 그러나 지금은 골회보다 도기의 디자인에 관심을 가지고 있다.이런 시대에 삼성은 골회가 몇 그램, 즉 스마트 폰으로 말하면 카메라의 화소수의 이야기만 하고 있던 」.
강회장은 종래의 테두리로부터 빠져 나가기 위해서는 3 단계의 과정이 필요하다고 말했다. 신시대의 정의, 사업 디자인, 회사 구조의 변화다. 강회장은「이것을 토대로 소프트웨어의 가치를 꺼내, 세계의 인재를 끌어 들이고 네트워크를 만드는 형태로 사업을 디자인할 필요가 있는」라고 말했다. 애플의 App 스토어와 같이 제3자가 함께 제품을 완성해 나가는 네트워크에 주목해야 한다고 강조했다. 사업 부문을 재편하기 위해(때문에), 강회장은「큰 조직을 나누고, 새로운 토픽에 맞추어 인솔해야 한다」와 덧붙였다.
새로운 사업에 관해서는「전기 자동차에 주목해야 한다」와 조언 했다. 전자 업종에 강한 한국에는 강한‘전기 자동차 DNA’가 있는 만큼, 세계가 이 시장을 획득하기 전에 삼성이 적극적으로 임하도록(듯이) 주문했다.
http://japanese.joins.com/article/964/142964.html?servcode=300§code=320
＞「전기 자동차에 주목해야 한다 」
아니, 그것 너무 늦구나？wwww
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