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iphone, ipad 한대 팔때마다 4.7%~7% 이익이 한국으로

조회수 : 132
JA 0 Member_96905 1,992,961 / 2,811,753
iPhone의 가치 배분(2010년)

애플(디자인,마케팅등) 58.5%

부품비(인건비 제외) 21.9%

확인되지않은 이익 5.3%

한국 4.7%

중국이외의 노동자 인건비 3.5%

애플이외의 미국기업 2.4%

중국 노동자 인건비 1.8%

EU 1.1%

대만 0.5%

일본 0.5%

iPad의 가치 배분(2010년)

애플(디자인,마케팅등) 30%

부품비(인건비 제외) 31%

각국 판매유통업체들 15%

한국 7%

확인되지않은 이익 5%

중국이외의 노동자 인건비 5%

애플이외의 미국기업 2%

중국 노동자 인건비 2%

대만 2%

일본 1%


http://pcic.merage.uci.edu/papers/2011/Value_iPad_iPhone.pdf


아이폰 100달러 팔 때마다 한국 4.7弗 중국 1.8弗 챙겨

2011.12.26 17:47:09

애플이 아이폰4 한 대를 팔 때마다 한국 기업들은 판매가격의 4.7%만큼의 부가가치를 창출하는 것으로 나타났다.

이는 애플이 창출하는 부가가치 비중 58.5%에 비해서는 매우 낮은 것이지만 국가별로는 미국에 이어 두 번째에 해당하는 것이다.

예컨대 아이폰4 한 대 가격이 100달러라고 하면 애플이 원자재 가격을 제외하고 58.5달러어치의 부가가치를 창출하는 반면 한국은 4.7달러어치 가치를 만들어낸다는 뜻이다. 즉 우리 기업들이 인건비 등으로 4.7달러어치를 챙겨가는 것으로 볼 수 있다. 포브스는 26일 UC어바인, UC버클리, 시라큐스대학이 공동발간한 논문 "글로벌 네트워크에서 가치를 캐내는 것: 애플의 아이패드와 아이폰"을 인용해 한국 기업이 애플의 가치 체인(value chain)에서 부가가치에 5~7%가량 기여한다고 밝혔다. 아이폰(4.7%)에서보다 아이패드의 부가가치 창출 비율이 7%로 더 높았다.



이 계산에 따르면 499달러 최저가 아이패드 모델 한 대가 팔릴 때마다 한국 기업이 창출하는 부가가치(매출총이익)는 34.9달러에 달한다.

공급자 계약에 따라 명시적으로 밝힐 수 없으나


삼성전자(중앙처리장치, 애플리케이션프로세서, 낸드플래시),


삼성SDI(배터리), 삼성전기(적층세라믹콘덴서),


LG디스플레이(LCD 디스플레이), LG이노텍(카메라 모듈) 등


한국 기업들은 아이패드와 아이폰의 두뇌와 심장, 얼굴이 되는 고부가가치 부품을 공급하는 것으로 알려져 있다.

애플은 수직계열화를 통해 부품 가격을 최저가에 조달하고 제품 한 대당 최대한 많이 이윤을 만들어낼 수 있는 독특한 공급망을 갖춘 것으로 평가받고 있다. 심지어 마케팅비와 광고비도 아이폰과 아이패드를 실제 소비자들에게 판매하는 각국의 이동통신사들이 부담하는 것으로 알려져 있다. 이 논문은 요소 투입 비용을 원자재와 노동력으로만 분류했다.

아이패드의 경우 한 대가 팔릴 때 창출하는 부가가치가 애플이 30%로 가장 많고 이어 각국 애플 제품 판매 업체들이 15%에 달한다.
애플 외 미국기업은 2%, 대만 기업과 일본 기업은 각각 1%를 챙겨가게 된다.

"애플 기기 판매가격의 5∼7%는 韓기업 이익"

| 기사입력 2011-12-26 02:11 애플의 아이폰과 아이패드가 1대 팔릴 때마다 판매가격의 5∼7%정도가 한국 기업들의 이익으로 돌아가는 것으로 조사됐다.

제품 디자인, 소프트웨어 개발, 제품 관리와 마케팅 등이 이뤄지는 애플이 가장 많은 이익을 챙기고 있으며 이어 한국, 대만 순인 것으로 조사됐으나 제품 조립을 담당하는 중국 기업들이 얻는 수혜는 그리 크지 않은 것으로 나타났다.

이런 사실은 미국의 버클리 캘리포니아대학(UC버클리)과 어바인캘리포니아대(UC어바인), 시라큐스대학이 지난 7월 공동으로 조사해 25일 미 경제전문지 포브스 등 미국 언론에 공개한 "애플 아이폰, 아이패드에 대한 글로벌 네트워크의 이익분배현황"이라는 논문에서 확인됐다.

이에 따르면 2010년 아이폰 판매가격에서 가장 많은 비중을 차지한 것은 애플의 이익으로 무려 58.5%나 됐다.

이어 각종 부품 투입비용이 21.9%였고 한국 기업들의 이익(4.7%), 중국 제외 노동력 투입비용(3.5%), 애플 이외 미국 기업들의 이익(2.4%), 중국의 노동력 투입비용(1.8%), 유럽 기업들의 이익(1.1%), 일본 기업들의 이익(0.5%), 대만기업들의 이익(0.5%), 출처가 확인되지 않는 이익(5.3%) 등 순이었다.

아이패드(499달러짜리 와이파이 전용 모델)의 판매가격에서 가장 많은 비중을 차지하는 것은 투입되는 각종 부품비용으로 전체의 31%였다.

이어 애플 이익(30%), 제품 유통·판매(15%), 한국 기업들 이익(7%), 중국 이외 노동력투입비용(5%), 중국 노동력 투입비용(2%), 애플을 제외한 미국 기업들의 이익(2%), 대만 기업들의 이익(2%), 일본 기업들의 이익(1%), 출처가 확인되지 않은 이익(5%) 등이었다.

미국을 제외하면 한국의 삼성전자와 LG전자가 아이폰에 이어 아이패드에서 챙기는 이익이 다른 나라 기업들을 압도하는 셈이다.

이 논문은 "중국에 아이폰과 아이패드를 조립하는 대규모 공장이 있지만 당초 예상했던 것보다 실제로 가져가는 수혜는 미미한 수준"이라며 "이는 대규모 조립공장을 유치하는 것이 좋은 일자리 창출이나 경제성장에 별로 도움이 되지 않는다는 점을 시사해 준다"고 지적했다.


바보 원숭이가 울부짖고 있지만 현실은 비참하네요 ^---^

원문보기

iphone, ipad 寒帯売る度に 4.7%‾7% 利益が韓国で

iPhoneの価値配分(2010年)

アップル(デザイン,マーケティング等) 58.5%

部品費(人件費除外) 21.9%

確認されない利益 5.3%

韓国 4.7%

中国以外の労動者人件費 3.5%

アップル以外のアメリカ企業 2.4%

中国労動者人件費 1.8%

EU 1.1%

台湾 0.5%

日本 0.5%

iPadの価値配分(2010年)

アップル(デザイン,マーケティング等) 30%

部品費(人件費除外) 31%

各国販売流通業社 15%

韓国 7%

確認されない利益 5%

中国以外の労動者人件費 5%

アップル以外のアメリカ企業 2%

中国労動者人件費 2%

台湾 2%

日本 1%


http://pcic.merage.uci.edu/papers/2011/Value_iPad_iPhone.pdf


アイホン 100ドル売る時ごとに韓国 4.7弗 中国 1.8弗 取りそらえて

2011.12.26 17:47:09

アップルがアイホン4 一台を売る度に韓国企業らは販売価格の 4.7%位の付加価置を新たにつくることで現われた.

これはアップルが 新たにつくる付加価置比重 58.5%に比べては非常に低いことだが国家別ではアメリカに引き続き二番目にあたるのだ.

例えば アイホン4 一台価格が 100ドルだと言うとアップルが原資材価格を除いて 58.5ドル分の付加価置を新たにつくる一方韓国は 4.7ドル分価値を 作り出すという意味だ. すなわち私たち企業らが人件費などで 4.7ドル分を持って行くことで見られる. ポブスは 26日 UCオバである, UCバークリー, シラキューズ大学が共同発刊した論文グローバルネットワークで価値を掘り出すこと: アップルの子供パッドとアイホンを引用して韓国企業がアップルの価値 チェーン(value chain)で付加価置に 5‾7%ほど寄与すると明らかにした. アイホン(4.7%)でより子供パッドの付加価置創出の割合が 7%ローダー 高かった.



が計算によれば 499ドル最低価子供パッドモデル一台が売れる度に韓国企業が新たにつくる付加価置(売上げ総マージン)は 34.9ドルに 達する.

供給者契約によって明示上に明らかにすることができないが


三星電子(中央処理装置, アプリケーションプロ世で, ネンドプルレシ),


三星SDI(バッテリー), 三星電気(積層セラミックコンデンサー),


LGディスプレー(LCD ディスプレー), LGイノテック(カメラモジュール) など


韓国企業らは子供パッドと アイホンの 頭脳と心臓, 顔になる高付加価値部品を供給することと知られている.

アップルは垂直系列化を通じて部品価格を最低価に 調逹して製品一台だ最大限たくさん利潤を作り上げることができる独特の供給網を取り揃えたことで評価を受けている. 甚だしくはマーケティング費と広告費もアイホンと 子供パッドを実際消費者たちに販売する各国の移動通信社たちが負担することと知られている. この論文は要素投入費用を原資材と労動力だけで 分類した.

子供パッドの場合一台が売れる時新たにつくる付加価置がアップルが 30%で一番多くて引き続き各国アップル製品販売企業等が 15%に達する.
アップル外アメリカ企業は 2%, 台湾企業と日本企業はそれぞれ 1%を持って行くようになる.

アップル器機販売価格の 5∼7%は 韓企業利益

| 記事入力 2011-12-26 02:11 アップルのアイホンと子供パッドが 1台売れる度に販売価格の 5∼7%位が韓国企業らの利益に帰ることで 調査された.

製品デザイン, ソフトウェア開発, 製品管理とマーケティングなどの成り立つアップルが一番多い利益をもらっているし引き続き韓国, 台湾順序であることと調査されたが製品組み立てを担当する中国企業らの得る受恵はあまり大きくならないことで現われた.

こんな事実はアメリカの バークリーカリフォルニア大学(UCバークリー)とオバインケルリポニアデ(UCオバである), シラキューズ大学が去る 7月共同と調査して 25日米経済戦聞知ポブスなど アメリカ言論に公開した ¥"アップルアイホン, 子供パッドに対するグローバルネットワークの利益分配現況¥"という論文で確認された.

これによれば 2010年 アイホン販売価格で一番多いパーセントを占めたことはアップルの利益におおよそ 58.5%もなった.

であって各種部品投入費用が 21.9%だったし 韓国企業らの利益(4.7%), 中国除外労動力投入費用(3.5%), アップル以外アメリカ企業らの利益(2.4%), 中国の労動力 投入費用(1.8%), ヨーロッパ企業らの利益(1.1%), 日本企業らの利益(0.5%), 台湾企業たちの利益(0.5%), 出処が確認されない 利益(5.3%) など順序だった.

子供パッド(499ドルのワイパイ専用モデル)の販売価格で一番多いパーセントを占めることは投入される 各種部品費用で全体の 31%だった.

であってアップル利益(30%), 製品流通·販売(15%), 韓国企業ら利益(7%), 中国以外 労動力投入費用(5%), 中国労動力投入費用(2%), アップルを除いたアメリカ企業らの利益(2%), 台湾企業らの利益(2%), 日本企業らの 利益(1%), 出処が確認されない利益(5%) などだった.

アメリカを除けば韓国の三星電子と LG電子がアイホンに引き続き子供パッドで 取りそらえる利益が他の国企業らを圧倒するわけだ.

が論文は中国にアイホンと子供パッドを組立てる大規模工場があるが最初 予想したより実際に持って行く受恵は些細な水準と言いながらこれは大規模組立工場を誘致した方が良い働き口創出や経済成長にあまりコンパニオン ならないという点を示唆してくれると指摘した.


馬鹿猿が泣き叫んでいるが現実は惨めですね ^---^

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