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自力では何もすることができない日本 ! wwww

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韓国に連続敗れて結局台湾と手を握るのか? w

連合をすれば勝つことができるようなの? w

本当に恥ずかしくて恥ずかしい現実ですね w

日本電子業界が台湾企業と連合して韓国に対抗する意図

 

 日本電子業界全体が不振を繰り返えす中に難しさを脱出するための方策で台湾企業と連合して韓国に対抗しようとする動きが出ていると中国言論が報道した. 

 ソニ−は台湾の auoと遺棄EL 液晶工場を合作設立して遺棄ELをリードする 三星電子と LGディスプレーを 追い掛けようと思っている. シャープと フングハイポックスコンに引き続き日本と台湾の大規模提携が成り立つのだ.  

 シャープとソニ−等日本電子業界の 「台湾企業と手を取り合って韓国に対抗する.」は選択は 日本企業が 維持して来た自主生産理念の全面崩壊を意味する.

 日本企業は全盛期には設計から生産まで電気工程を 自社で行った. しかしアップルみたいな 革新企業は 生産は人件費が安い中国 下請業社に任せて, すべての力を設計と マーケティングに集中している.  

 業界では遺棄EL TVが 2015年から徐徐に普及されて主類になることで見ているが, その技術を開発したソニ−は三星電子と LGディスプレーにおくれている.

 液晶時代に高級液晶パネル分野をあきらめなければならなかった ソニ−は遺棄EL時代にも同じ状況に処することを望んでいない. ソニ−の TV事業は 8年連続赤字を記録しているし, 多くの経営学校果序で 企業戦略の典型的な失敗事例で使われて ある. 遺棄ELを通じて TV事業を再建しようとする最善の選択で 台湾との協力を選んだのだ.

 三星電子と LGディスプレーを追い付くためには技術開発だけではなく 生産性も追い付かなければならない. しかし巨額の赤字に喘ぐソニ−が自分の力だけで韓国によって 取ることはとても難しい.

 中国には整備されたインフラもあって, ブランドパワーがない台湾企業としても日本メーカーとの連合は最善の選択だ. 生産能力では三星電子と LGディスプレーに立ち後れられない auoはソニ−の遺棄EL技術が必要なので日本と台湾の連合は双方皆にプラスになる.

 また三星電子が遺棄EL分野で多くの技術を蓄積している点を注目しなければならない. 三星は LCD事業を引き離して新たに三星ディスプレーを設立した. 三星は 66億ドルを出資してその一部は 中国に 8.5世代パネル工場を建設する一方, 大部分の力は遺棄ELの 研究開発に 集中して ある. 三星が 梁山能力でソニ−に先に進むことは明らかだ.

 この競争で最後に笑うことは 誰になるはずか注目される.   

 

 

 

 

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자력으로는 아무것도 하지 못하는 일본 ! wwww

한국에게 연속 패배해 결국 대만과 손을 잡는지? w

연합을 하면 이길수 있을거 같아? w

정말이지 부끄럽고 창피한 현실이군요 w

일본전자업계가 대만기업과 연합해 한국에 대항하는 의도

 

 일본 전자업계전체가 부진을 거듭하는 가운데 어려움을 탈출하기 위한 방책으로 대만기업과 연합해 한국에 대항하려는 움직임이 나오고 있다고 중국언론이 보도했다. 

 소니는 대만의 auo와 유기EL 액정 공장을 합작설립해 유기EL을 리드하는 삼성전자와 LG디스플레이를 뒤쫓으려 하고 있다. 샤프와 훙하이폭스콘에 이어 일본과 대만의 대규모 제휴가 이루어지는 것이다.  

 샤프와 소니등 일본전자업계의 「대만기업과 손잡고 한국에 대항한다.」는 선택은 일본기업이 유지해 온 자주생산이념의 전면붕괴를 의미한다.

 일본기업은 전성기에는 설계부터 생산까지 전공정을 자사에서 행했다. 하지만 애플같은 혁신기업은 생산은 인건비가 싼 중국 하청업체에 맡기고, 모든 힘을 설계와 마켓팅에 집중하고 있다.  

 업계에서는 유기EL TV가 2015년부터 서서히 보급돼 주류가 될 것으로 보고 있지만, 그 기술을 개발했던 소니는 삼성전자와 LG디스플레이에 뒤쳐지고 있다.

 액정시대에 고급 액정패널분야를 포기해야 했던 소니는 유기EL시대에도 같은 상황에 처하는 것을 바라고 있지 않다. 소니의 TV사업은 8년 연속 적자를 기록하고 있고, 많은 경영학교과서에서 기업전략의 전형적인 실패사례로 쓰여지고 있다. 유기EL을 통해 TV사업을 재건하려는 최선의 선택으로 대만과의 협력을 택한 것이다.

 삼성전자와 LG디스플레이를 따라 잡기 위해서는 기술개발뿐만 아니라 생산성도 따라 잡아야 한다. 하지만 거액의 적자에 허덕이는 소니가 자기 힘만으로 한국을 따라 잡기는 너무 어렵다.

 중국에는 정비된 인프라도 있고, 브랜드 파워가 없는 대만기업으로서도 일본 메이커와의 연합은 최선의 선택이다. 생산능력에서는 삼성전자와 LG디스플레이에 뒤져지지 않는 auo는 소니의 유기EL기술이 필요하므로 일본과 대만의 연합은 쌍방 모두에게 플러스가 된다.

 또한 삼성전자가 유기EL분야에서 많은 기술을 축적하고 있는 점을 주목해야 한다. 삼성은 LCD사업을 떼어 내 새로이 삼성디스플레이를 설립했다. 삼성은 66억 달러를 출자해 그 일부는 중국에 8.5세대 패널공장을 건설하는 한편, 대부분의 힘은 유기EL의 연구개발에 집중하고 있다. 삼성이 양산능력에서 소니에 앞서는 것은 분명하다.

 이 경쟁에서 최후에 웃는 것은 누가 될 것인지 주목된다.   

 

 

 

 

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