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日本企業300社 韓国は10年後も格下

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日本企業289社「10年後も韓国は日本に追いつけない」

中央日報


「スマートフォンではサムスンが『世界1位』ですね…」。

外国人であることを見抜いた年配のタクシードライバーが「どこの国から来たのか」と尋ねた。
韓国人という返事に返ってきた最初の言葉は「世界1位サムスン」に関する話だった。

バブル経済の崩壊でタクシードライバーをする前までは伊藤忠商事に勤めていたという彼は、
「1980年代だけでもビデオデッキの部品供給のために韓国のサムスン電子工場に何度も出張に行ったのに…。

もう日本企業をすべて合わせてもサムスン電子にかなわない」という話を繰り返した。
タクシードライバーに「世界1位」という表現はサムスンと韓国を修飾する慣用句も同然だった。

◇韓国製に対する食い違う視線

だが日本で韓国企業に対する賛辞だけ聞けるのではない。
箱根などで1台当たり2000万~3000万円という観光バス5台を運営する韓国人旅行会社社長はタクシードライバーとは正反対の話をした。

「日本のドライバーは自尊心が強い。価格がちょっと安いからと韓国製バスを運転させればすぐに不満が出てくる」とのことだった。

従業員の士気と業務効率がかかった問題のためやむを得ず高い価格でも「いすゞ」のような日本ブランド製品を購入するほかはないという。
まだ日本車と韓国車の間の品質格差が相当にあるという批評もおまけについてきた。

日本人の韓国企業に対する認識は「二重的」だ。日本経済の二本柱である自動車と電子産業で日本を脅かす強力な競合国という見方が存在する。
同時に「まだ韓国は日本より一段下」という見方も少なくない。率直に日常では後者にはるかに多く接する。

東京の主要地域にある大型家電量販店のヤマダ電機では協賛契約を結んで展示されたLGエレクトロニクスのテレビの前で販売員が
「品質は国産(日本製)の方が良く、韓国製品もみんな日本部品を使っている」という根拠もない「愛国心マーケティング」を泰然とする。

サムスン電子すら日本のテレビCMでは「サムスン」のブランドを隠したまま「ギャラクシーS9+」のような製品名を出すだけだ。

2009年に日本の乗用車市場から撤退した現代自動車は2017年度にバスを中心に75台を売るのにとどまった。

日本市場が「韓国企業の墓」という言葉は理由もなく出てきたのではない。

もちろんこうした韓国製品に対する日本人の排他的な態度は「世界が変わったこともわからない」哀れな姿かもしれない。
韓国製品の品質の方が良く、価格競争力もあるならば結局損をするのは日本なので心配することでもない。

問題は日本人の「メイド・イン・コリア」に対する「格下扱い」が全く根拠がないと断定するのがますます難しくなっている点だ。
3月にKOTRAが発刊した「第4次産業革命国際競争力比較」で韓国は12の新産業分野すべてで日本に遅れを取っているという評価を受けた。

中国の半導体崛起、グローバル企業の自動運転車と電気自動車開発、先進国の人工知能(AI)技術競争のニュースが伝えられる時に、
韓国では労使紛争、脱原発、最低賃金引き上げのようなコスト増加と関連したニュースばかりあふれる。
未来を準備するよりは過去に掘り起こした「パイ」をかじるのに忙しい姿だ。

このほど日本経済新聞が日本の主要企業289社を対象に施行した調査によると、日本企業は現在だけでなく10年後も韓国が日本の技術力に追いつくことはできないと予想した。
「予想」がはずれることを期待するが、未来に対する準備をないがしろにする現在の韓国の姿が続くならば「暗鬱な見通し」が「現実」になるだろうという不安感は拭いがたい。
http://japanese.joins.com/article/797/243797.html?servcode=100§code=140

原文を見る

일본 기업 300사 한국은 10년 후도 격하

일본 기업 289사 「10년 후도 한국은 일본에 따라 잡을 수 없다」

중앙 일보


「스마트 폰에서는 삼성이 「세계 1위」군요…」.

외국인인 것을 간파한 연배의 택시 드라이버가 「어떤 나라에서 왔는가」라고 물었다.
한국인이라고 하는 대답에 되돌아 온 최초의 말은 「세계 1위 삼성」에 관한 이야기였다.

버블 경제의 붕괴로 택시 드라이버를 하기 전까지는 이토오츄 상사에 근무하고 있었다고 하는 그는,
「1980년대에만 비디오 데크의 부품 공급을 위해서 한국의 삼성 전자 공장에 몇번이나 출장하러 갔는데….

이제(벌써) 일본 기업을 모두 맞추어도 삼성 전자에 이길 수 없다」라고 하는 이야기를 반복했다.
택시 드라이버에 「세계 1위」라고 하는 표현은 삼성과 한국을 수식하는 관용구와 다름없었다.

◇한국제에 대한 어긋나는 시선

하지만 일본에서 한국 기업에 대한 찬사만 (들)물을 수 있는 것은 아니다.
하코네등에서 1대 당 2000만~3000만엔이라고 하는 관광 버스 5대를 운영하는 한국인 여행 회사 사장은 택시 드라이버와는 정반대의 이야기를 했다.

「일본의 드라이버는 자존심이 강하다.가격이 조금 싸기 때문에 한국제 버스를 운전시키면 곧바로 불만이 나온다」라고였다.

종업원의 사기와 업무 효율이 걸린 문제이기 때문에 어쩔수 없이 높은 가격으로도 「이스즈」와 같은 일본 브랜드 제품을 구입할 수 밖에 없다고 한다.
아직 일본차와 한국차의 사이의 품질 격차가 상당히 있다라고 하는 비평도 게다가 따라 왔다.

일본인의 한국 기업에 대한 인식은 「이중적」이다.일본 경제의 2 개기둥인 자동차와 전자 산업으로 일본을 위협하는 강력한 경합국이라고 하는 견해가 존재한다.
동시에 「 아직 한국은 일본에서(보다) 일단하」라고 하는 견해도 적지 않다.솔직하게 일상에서는 후자에게 훨씬 많이 접한다.

도쿄의 주요 지역에 있는 대형 가전 양판점의 야마다 전기에서는 협찬 계약을 맺어 전시된 LG엘렉트로닉스의 텔레비전의 앞에서 판매원이
「품질은 국산(일본제)이 자주(잘), 한국 제품도 모두 일본 부품을 사용하고 있다」라고 하는 근거도 없는 「애국심 마케팅」을 태연하게 한다.

삼성 전자조차 일본의 텔레비전 CM에서는 「삼성」의 브랜드를 숨긴 채로 「갤럭시 S9+」와 같은 제품명을 보낼 뿐이다.

2009년에 일본의 승용차 시장으로부터 철퇴한 현대 자동차는 2017년도에 버스를 중심으로 75대를 파는데 머물었다.

일본 시장이 「한국 기업의 무덤」이라고 하는 말은 이유도 없게 나온 것은 아니다.

물론 이러한 한국 제품에 대한 일본인의 배타적인 태도는 「세계가 바뀐 것도 모른다」불쌍한 모습일지도 모른다.
한국 제품의 품질이 자주(잘), 가격 경쟁력도 있다면 결국 손해 보는 것은 일본이므로 걱정하는 것도 아니다.

문제는 일본인의 「메이드·인·코리아」에 대한 「격하 취급」이 전혀 근거가 없다고 단정하는 것이 더욱 더 어려워지고 있는 점이다.
3월에 KOTRA가 발간한 「 제4차 산업혁명 국제 경쟁력 비교」로 한국은 12의 신산업 분야 모두로 일본에 늦어를 취하고 있다고 하는 평가를 받았다.

중국의 반도체굴기, 글로벌 기업의 자동 운전차와 전기 자동차 개발, 선진국의 인공지능(AI) 기술 경쟁의 뉴스가 전해질 때에,
한국에서는 노사 분쟁, 탈원자력 발전, 최저 임금 인상과 같은 비용 증가가와 관련한 뉴스만 넘친다.
미래를 준비하는 것보다는 과거에 파낸 「파이」를 갉아 먹는데 바쁜 모습이다.

이번에 일본 경제 신문이 일본의 주요 기업 289사를 대상으로 시행한 조사에 의하면, 일본 기업은 현재 뿐만이 아니라 10년 후도 한국이 일본의 기술력을 따라 잡는 것은 할 수 없다고 예상했다.
「예상」이 빠지는 것을 기대하지만, 미래에 대할 준비를 소홀히 하는 현재의 한국의 모습이 계속 된다면 「암울한 전망」이 「현실」이 될 것이라고 하는 불안감은 닦기 어렵다.
http://japanese.joins.com/article/797/243797.html?servcode=100§code=140

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