언제라도 멈출 수 있는 것이야 w

「소재·부품·장비」로 성과를 올려도 대일무역 불균형은 그대로?

　일본의 수출규제 강화 조치 후의 정면 대항에 지지되어한국 국내의 소재 및 부품 산업의 일본 의존도는 분명하게 감소했지만, 대규모 무역적자라고 하는 기본 구도는 그대로 유지되고 있다.「소재·부품·장비」분야에서의 성과가 부분적이며, 미완의 초기 단계인 것을 나타내고 있다.

　4일의 상교도리상자원부의 수출입 동향 자료에 의하면, 금년 상반기의 일본에의 수출은 142억 6000만 달러, 수입은 269억 3000만 달러로, 적자의 규모는 126억 7000만 달러에 이른다.작년 상반기의 대일무역 적자는 91억 7000만 달러였다.상반기의 경향이 하반기(작년 하반기는 117억 6000만 달러의 적자)도 계속 된다면, 금년의 대일무역 적자는 290억 달러의 수준에 이르게 된다.이것은, 2011년(286억 4000만 달러) 이후에서는 가장 비싼 액이다.수출규제 대상이 된 3대주요 품목의 대일 의존도가 큰폭으로 내려, 100대주요 품목의 의존도가 2019년(1~5달)의 31.4%에서 2021년(1~5달)의 24.9%로 저하한 것은, 일부의 영역 (로) 이루어진 제한적인 성과였던 일을 반영하고 있다.

　산업 연구원 통상 정책실의 김·스돈 실장은 「일본의 수출규제에 접하는 품목의 자립도는 높아져, 적자의 규모는 줄어 들었지만, 볼륨(규모)이 있는 주요 품목의 사정은 달라,전반적인 의존도는 지금 더욱 높고, 한 번에(적자가) 해소되는 것은 용이하지 않다」라고 말했다.지금까지 된 산업구조 조정이나 소재와 부품의 국산화, 수입원의 다방면화의 노력은,일부의 품목의 무역 불균형의 개선으로 연결된 것만으로, 전체의 경향을 바꾸는 정도에는 한참 뒤떨어져 있다고 하는 분석이다.

　대일무역 적자가 절정에 이른 것은 2010년이었다.그 해의 일본에의 수출은 281억 8000만 달러, 수입은 643억 달러로, 361억 1000만 달러의 적자였다.적자의 규모는 그 다음은 감소와 증가를 반복해, 2019년에는 191억 6000만 달러에 내렸다.200억 달러 이하에 떨어진 것은, 2003년(190억 4000만 달러) 이래 16년간에 처음이었다(정도)만큼, 이례였다.일본이 그 해의 7월에 한국에 대한 수출규제 강화의 조치를 시행한 여파였다.2020년에는 적자의 규모(209억 3000만 달러)가 다시 200억 달러를 넘었다.1965년의 한일 국교 정상화 후, 단순한 한 번의 예외도 없게 계속 되어 온 무역적자의 흐름은 크고 변하지 않았던 것을 나타내는 결과다.

　한국 전체의 수입으로 일본이 차지하는 비율도 10%전후와 큰 변화는 없다.상반기의 대일 수입(269.3억 달러)은, 한국의 총수입(2851.1억 달러)의 9.4%의 수준이다.일본의 수출규제전의 2018년의 10.2%보다 약간 작고, 2019년의 9.5%나 2020년의 9.8%에 가깝다.수출 전체에 일본이 차지하는 비율은, 2018년 5.0%, 2019년 5.2%, 2020년 4.9%로, 금년의 상반기는 4.7%였다.전반적으로 보고, 대일 의존도가 내렸다고 하는 것보다는, 수출과 수입의 비율이 양쪽 모두 약간 위축 한 상황이다.

　대일무역으로 적자를 많이 내는 품목은 기계 장비류의 분야에서, 이것도 또 이전과 큰 차이는 없다.관세청의 수출입 통계에 의하면, 금년의1~5달의 대일무역 적자 제 1위의 품목은, 원자로·보일러·기계류(HS코드 84)로, 35억 4000만 달러의 적자였다.계속 되어 전자기기(HS코드 85)가 20억 6000만 달러( 약 2300억엔), 광학 기기·정밀 기기·의료용 기기(HS코드 90)가 15억 2000만 달러( 약 1700억엔), 플라스틱(HS코드 39)이 7억 7000만 달러, 화학공업품(HS코드 38)이 7억 5000만 달러의 적자였다.일본의 수출규제 조치의 직전의 해인 2018년의 적자의 규모의 상위 5품목도 거의 같이여, 4위만이 플라스틱은 아니고 철강(HS코드 72)이 되고 있었다.

　김·스돈 실장은 「국제분업 관계를 고려해도, 주력 산업의 주요 분야를 특정의 국가에 과도하게 의지하는 것은 당연 바람직하지 않고, 적자를 계속 내는 경향은 해결해야 하는 과제」라고 말했다.김 실장은「일본의 수출규제에 의해, 주요한 소재나 부품을 한편에 의존하면 큰일날 수 있다고 하는 경계심을 대기업측에서도 가지게 되었다」라고 해, 「장기적인 변화를 시도할 기회」라고 덧붙였다.