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LG電子(代表旧本与えた)と言う 1分期売上げ 12兆2千279億ウォン, 営業利益 4千482億ウォンを果たしたと 25日公示した. これは前年同期対比売上げは 7% 下落したが営業利益は 243%が成長した数値だ. オーナーである旧本与えた副会長が直接指揮奉を取ってトンオラウンドに総力を傾けた以後 最高の実績だ.
このような LG電子の実績は最初市場展望値を大きく上回る. 何よりの前事業部の安定的な黒字転換が 2分期実績見込みを明るくする.
ただ LG電子が野心満々と出市したオブティモスビュがオブティモスLTE 位市場で爆発的な反応を起こすことができない点と TV市場好材であるロンドンオリンピックでスポンサー資格を獲得した三星電子と違い攻撃的なマーケティングで限界を持っているという点で完全に黒字基調に後ろ向きになったと思うには不足だという指摘もある.
まず lgは 2位に安住する癖を捨てれば良い
LG전자(대표 구본준)는 1분기 매출 12조2천279억원, 영업이익 4천482억원을 달성했다고 25일 공시했다. 이는 전년 동기대비 매출은 7% 하락했지만 영업이익은 243%가 성장한 수치다. 오너인 구본준 부회장이 직접 지휘봉을 잡고 턴어라운드에 총력을 기울인 이후 최고의 실적이다.
이러한 LG전자의 실적은 당초 시장 전망치를 크게 상회한다. 무엇보다 전 사업부의 안정적인 흑자전환이 2분기 실적 전망을 밝게한다.
다만 LG전자가 야심차게 출시한 옵티머스뷰가 옵티머스LTE 만큼 시장에서 폭발적인 반응을 일으키지 못하고 있는 점과 TV시장 호재인 런던올림픽에서 후원사 자격을 획득한 삼성전자와 달리 공격적인 마케팅에서 한계를 가지고 있다는 점에서 완전히 흑자 기조로 돌아섰다고 보기에는 부족하다는 지적도 있다.
우선 lg는 2등에 안주하는 버릇을 버리면 좋다
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