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자신에게의 위로의 말을 생각해 내는 한국

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한국의 전기 자동차가 일본에서 겨우 10대 밖에 팔리지 않고, 「좀 더 하면 팔린다」라고 자신을 위로하는

car_denki


IONIQ 5, 일본에서 10대남짓 밖에 팔리지 않고··중장기적으로 노려야 할

2022.06.25 5:01

금년 5월부터 현대 자동차의 전기 자동차 IONIQ 5로 수소 전기 자동차 NEXO가 본격적으로 일본에서 온라인 판매되기 시작했다.금년 초부터 현대 자동차의 일본 진출이라고 하는 명제가 화제가 되어, 관심이 높아지고 있었다.


현대 자동차 IONIQ 5

현대 자동차는 13년전에 배용준을 홍보 대사로 기용하면서도, 소나타나 그렌 전기밥통 등 님 들인 모델을 일본에 진출시켰지만 실패했던 만큼, 이전의 실패를 반복하지 않는다고 하는 의지로 철저한 준비를 했다.분명한 것은, 진출의 타이밍이 가장 좋은 시기라고 하는 것이다.판매 차종도 자주(잘) 선정했다.

우선 좁고 복잡한 일본의 도로 사정을 고려해, 이전 판매한 소나타등의 중형 이상을 판매 차종에 선택하지 않았다.일본이 가장 개발에 늦고 있는 첨단 전기 자동차와 200개소 이상의 수소 충전소를 고려한 수소 전기 자동차를 판매하기 시작했다.특히 내연기관의 차는, 일본의 기술과 함께 성장해 온 한국의 기술을 1, 2 단계 깔보는 일본인의 견해를 고려해, 미래 자동차를 선택한 부분을 평가하고 싶다.더욱 비용을 최소한으로 억제하기 위해서 시승과 애프터서비스의 가게만을 두어, 온라인 판매로 코스트를 최소화했던 것도 좋을 계획이다.더욱 일본이 가장 지각하고 있는 전기 자동차를 대상으로 하고, 보급이 있다 정도 진행되고 있는 전기 충전소와 수소 충전소의 인프라를 고려한 부분도 좋은 점이다.시기적으로도 기술적 완성도를 고려해 가장 적합했던 시기라고 할 수 있다.

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현대 자동차 IONIQ 5

물론 고민도 있다.우선 한일간의 관계가 최저의 상황이라고 하는 점, 특히 혐한에 의한 부정적인 견해가 퍼지고 있어 좋은 감정을 가지지 못하고 있는 상태라고 하는 것은 큰 결점이다.한국산의 자동차라고 하면, 낮은 수/준의 차라고 하는 막연히 한 부정적인 견해도 있다.물론 이러한 견해를 크게 개선시킬 기회이기도 하다.

판매해 2개월이 지난 상태이지만, 지난 달의 매상 성적은 그다지 좋지 않다.10대 정도 밖에 팔리고 있지 않다.이러한 결과에 대해서 매우 실망하는 장면도 발생하고 있다.하지만, 그렇게 걱정하지 말아라 라고 하고 싶다.몇개인가를 예로 들어 설명하자.


현대 자동차 NEXO

현대 자동차의 IONIQ 5는, 세계에서는 수요가 공급에 따라붙지 않고 판매할 수 없는 차종이다.세계의 시장에서 상을 휩쓺 할수록 완성도가 높고, 시장에서의 인/기도 제일이라고 할 수 있는 모델이다.다른 추종을 허락하지 않을 정도 최고의 품질의 모델이다.실제, 필자가 가장 좋아하는 완성도의 높은 차종이다.이 차종이 일본에 진출하면, 일본의 전문가로부터의 평판도 높다.또한, 이러한 차를 어째서 토요타를 생산할 수 없는 것인지라고 하는 한탄도 있을 정도다.그러나 실적은 왜 이렇게 낮은 것인지라고 하는 의문을 안을 것이다.

그 이유는 혐한에 의한 주위로부터의 부정적인 견해를 일본의 소비자가 무서워하고 있기 때문이다.우리의 사례를 보자.약 3년전, 일본 제품의 불매운/동이 극한에 이르렀던 시기, 일본차는 국내에서 님 들인 시련을 경험했다.더욱 부산등에서는 일본차테/로(=상처를 부록, 차의 전후에 장애물을 두는 등의 행위)도 발생할 정도였다.당시 , 토요타의 하이브리드 차는 최고의 완성도와 인/기를 가지고 있었음에도 관련되지 않고, 주위의 시선을 무서워해 국내의 소비자는 구입할 수 없었다.그러나 지금은 그렇지 않다.소비자는 일본차를 구입하고 있다.


현대 자동차 NEXO

일본은 한국 이상으로 어려운 상황이다.일본 시장은 수입차에 대해서 배/외 적이기 때문에에 지금도 수입차의 쉐어율이 약5%만큼이다.이러한 상황으로 혐한이나 한일간의 부정적인 상황도 더해져, 실제로 구입하려면 주위로부터의 시선이 무서운 것이다.지금은 한국의 전기 자동차등의 능력의 높음을 PR 하는 것으로, 긍정적인 견해를 확대할 수 있는 계기로 된다고 말할 수 있다.가까운 시일내에 한일간의 수뇌가 만나는 것으로 이전보다 상황이 좋아진다고 하는 인식이 높아지고 있다.특히 젊은 층을 중심으로 한류가 매우 인/기를 얻고 있다.지금은 일본의 전문가의 긍정적인 인식 향상과 시장에서의 한국차의 이미지 향상 등 긍정적인 인식이 확대하는 시기라고 말할 수 있다.

아마1~2해이내에 판매수의 급증이라고 하는 명확하고 긍정적인 결과가 나온다고 확신한다.단기적보다는 장기적인 성과를 중시해야 할 시기다.비용은 최소한으로 억제하면서, 철벽으로 불리는 일본 시장을 확실히 개척하는 계기가 된다고 확신한다.그 만큼 일본 시장은 가장 배/외적인 것의, 역시 500만대를 넘는 중요한 시장이라고 하는 것이다.우리의 이웃나라에 이러한 큰 시장을 방치하는 것은 플라스틱/이드에 관련되는 문제이며, 더욱 우리가 일본에서 받은 일본의 기술을 일본에 돌려준다고 하는, 역기술의 기회가 된다고 판단된다.현재의 국산 전기 자동차의 기술은 분명하게 세계의 최고 레베/르라고 하는 것이다.

좀 더 길게 기다려 보자.결과는 긍정적으로 나올 것이니까.

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自分への慰みの言葉を思いつく韓国

韓国の電気自動車が日本でたったの10台しか売れず、「もう少しすれば売れる」と自分を慰める

car_denki


IONIQ 5、日本で10台余りしか売れず・・中長期的に狙うべき

2022.06.25 5:01

今年5月から現代自動車の電気自動車IONIQ 5と水素電気自動車NEXOが本格的に日本でオンライン販売され始めた。今年初めから現代自動車の日本進出という命題が話題になり、関心が高まっていた。


現代自動車 IONIQ 5

現代自動車は13年前にペ・ヨンジュンを広報大使に起用しながらも、ソナタやグレンジャーなど様々なモデルを日本に進出させたものの失敗しただけに、以前の失敗を繰り返さないという意志で徹底した準備をした。明らかなのは、進出のタイミングが最もよい時期ということだ。販売車種もよく選定した。

まず狭くて複雑な日本の道路事情を考慮し、以前販売したソナタなどの中型以上を販売車種に選ばなかった。日本が最も開発に遅れている先端電気自動車と200ヵ所以上の水素充電所を考慮した水素電気自動車を販売し始めた。特に内燃機関の車は、日本の技術と共に成長してきた韓国の技術を1、2段階下に見る日本人の見方を考慮し、未来自動車を選んだ部分を評価したい。更に費用を最小限に抑えるために試乗とアフターサービスの店だけを置き、オンライン販売でコストを最小化したのもよい計画だ。更に日本が最も遅れている電気自動車を対象にして、普及がある程度進んでいる電気充電所と水素充電所のインフラを考慮した部分もよい点だ。時期的にも技術的完成度を考慮して最も適した時期といえる。

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現代自動車 IONIQ 5

もちろん悩みもある。まず韓日間の関係が最低の状況という点、特に嫌韓による否定的な見解が広がっており、よい感情を持てずにいる状態というのは大きな欠点だ。韓国産の自動車といえば、低い水/準の車という漠然とした否定的な見方もある。もちろんこのような見方を大きく改善させる機会でもある。

販売して2ヵ月が経った状態だが、先月の売り上げ成績はあまり良くない。10台程度しか売れていない。このような結果に対して非常に失望する場面も発生している。だが、そんなに心配するなと言いたい。いくつかを例に挙げて説明しよう。


現代自動車 NEXO

現代自動車のIONIQ 5は、世界では需要が供給に追い付かずに販売できない車種だ。世界の市場で賞を総なめするほど完成度が高く、市場での人/気も一番と言えるモデルだ。他の追従を許さないほど最高の品質のモデルだ。実際、筆者が最も好きな完成度の高い車種だ。この車種が日本に進出すると、日本の専門家からの評判も高い。更に、このような車をどうしてトヨタが生産できないのかという嘆きもあるほどだ。しかし実績はなぜこんなに低いのかという疑問を抱くだろう。

その理由は嫌韓による周囲からの否定的な見方を日本の消費者が恐れているからだ。私たちの事例を見てみよう。約3年前、日本製品の不買運/動が極限に達した時期、日本車は国内で様々な試練を経験した。更に釜山などでは日本車テ/ロ(=傷をつけたり、車の前後に障害物を置くなどの行為)も発生するほどだった。当時、トヨタのハイブリッド車は最高の完成度と人/気を持っていたにも関わらず、周囲の視線を恐れて国内の消費者は購入できなかった。しかし今はそうではない。消費者は日本車を購入している。


現代自動車 NEXO

日本は韓国以上に厳しい状況だ。日本市場は輸入車に対して排/他的なために今も輸入車のシェア率が約5%ほどだ。このような状況で嫌韓や韓日間の否定的な状況も加わり、実際に購入するには周囲からの視線が怖いのだ。今は韓国の電気自動車などの能力の高さをPRすることで、肯定的な見方を拡大できる契機になると言える。近いうちに韓日間の首脳が会うことで以前より状況がよくなるという認識が高まっている。特に若い層を中心に韓流が非常に人/気を得ている。今は日本の専門家の肯定的な認識向上と市場での韓国車のイメージ向上など肯定的な認識が拡大する時期と言える。

おそらく1~2年以内に販売数の急増という明確で肯定的な結果が出ると確信する。短期的よりは長期的な成果を重視するべき時期だ。費用は最小限に抑えつつ、鉄壁と呼ばれる日本市場を確実に開拓するきっかけになると確信する。それだけ日本市場は最も排/他的であるものの、やはり500万台を超える重要な市場ということだ。私たちの隣国にこのような大きな市場を放っておくのはプラ/イドに関わる問題であり、更に私たちが日本から受け取った日本の技術を日本に返すという、逆技術の機会になると判断される。現在の国産電気自動車の技術は明らかに世界の最高レベ/ルということだ。

もう少し長く待ってみよう。結果は肯定的に出るはずだから。

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