韓国の国家債務がかつてないほどに膨れ上がる……基軸通貨国以外では最悪の数字に
真の危機はまだ来ていないのに…今年の韓国国家債務比率、歴代最高45％（朝鮮日報）
今年、韓国史上初めて「国家債務比率40％」を突破したことを受け、与党からは「60％を超えても関係ない」という声が上がっている。こうした主張を巡り、専門家らは「極めて危険な発想」と批判した。危機の際、ある程度の赤字財政は避けられないが、韓国の現政権および与党のように財政の健全性を管理する意思がなければ、債務比率が60％ではなく80％、100％を超えるのも時間の問題にすぎない、と懸念しているのだ。
（1）高齢化を考慮すると既に借金は多い
韓国の国家債務比率は昨年、国内総生産（GDP）の38.1％となり、経済協力開発機構（OECD）加盟国平均（109％）に比べるとかなり低い。青瓦台（韓国大統領府）や与党が「借金をもっと増やしてもいい」と主張する根拠だ。しかし借金が多くてもちゃんと耐えられる国は、米国（107％）、日本（224％）、フランス（123％）のように基軸通貨を持っている国々だ。基軸通貨国ではないニュージーランド（35％）、豪州（44％）、ノルウェー（46％）、デンマーク（48％）、スウェーデン（50％）などほかの先進諸国は、大部分が債務比率を低く抑えている。加えて韓国は「隠れ借金」も多い。一般政府に公企業の負債を合わせた公共部門夫妻は1078兆ウォン（現在のレートで約94兆1800億円。以下同じ）で、GDP比56.9％に達する。
ここで高齢化まで考慮すると、既に韓国は借金があまりに多く、金遣いが荒い方になる。ドイツは1970年代に高齢化社会に入った当時、国家債務比率が20％もなく、デンマークとスウェーデンも30％を超えていなかった。韓国は高齢化社会が始まった2017年の時点で、国家債務比率は36％だった。しかも、どの国よりも高齢化のスピードが速く、これに伴う負担も雪だるまのように膨れ上がっている。ソウル市立大学のパク・ヒョンス教授は「GDP比で見た韓国の福祉支出は、2017年の時点では10.6％とEU（欧州連合）平均の25.4％の半分にもならないが、2060年にはEU平均（27％）を越える28.6％に達する」と指摘した。 （中略）
韓国政府や与党の人々は「国家債務比率が何パーセント増えたからといって、すぐに国がなくなりはしない」と主張する。しかし国の格付けには、短期間で悪影響を及ぼす可能性がある。国際格付け会社のフィッチは今年2月、韓国について「GDPに対する国家債務比率が2023年に46％まで高まる場合、中期的には国際格付けへの下方修正圧力として作用することもあり得る」と警告した。30兆ウォン（約2兆6200億円）規模の第3次補正予算まで実施したら、今年の国家債務比率はフィッチが警告した46％まで一息に到達することになる。スタンダード・アンド・プアーズも最近、韓国に対し異例の「均衡財政」の強調を行った。国際格付けが下がると国債の調達費用が増加するだけでなく、国策銀行や民間企業の信用等級にも次々と悪影響が及ぶことになる。
金融界のある幹部は「今年の実績を基に来年の国際格付けが下がり、各企業の信用等級が連鎖的に下落したら、来年には本物の経済危機が訪れかねない」と語った。
（引用ここまで）
去年、ムン・ジェイン自ら「国家債務比率がGDP比で40％以上になったらなにが問題なのだ」と言い出して話題になりました。
ちょうど1年前の5月のことです。
野党党首時代はパク・クネ政権に対して「40％を守る気はあるのか？」って糾弾していた人物のはずなのですが。
まあ、その時もまだ韓国政府の財政について健全性は保たれている、という前提だったのですよ。
記事にもあるように基軸通貨を持っている国は債務比率が高くなってもまだなんとかなるけど、韓国の場合はそうではない。
さらに公企業の債務も含めると2013年の時点で1500兆ウォンを突破していました。一般的に「国家債務」っていう場合は公企業のものも合わせるのが国際標準。
記事中では「公企業の債務も合わせると1000兆ウォン（GDP比56.9％）ていどだ」となっていますが、7年で減ったわけがないですからねぇ。
以前の記事の数字が正しければ、GDP比で80％近くにまでなっているはずです。
ムン・ジェインが政権奪取してからこっち、主として福祉面で政府負担を増やしてきました。
たとえば公的機関での高齢者雇用を増やしていることや、基礎年金の増額のもその一環ですね。
その際に「まだ不況に差し掛かっていない状況でこんなに大盤振る舞いしていて、実際の不況がきたらどうするつもりなんですかね」というような話を書きましたが。
その「不況」がやってきてしまって、GDP比で30％にも及ぶ財政出動をしなければならなくなった。
去年の時点で政府による成長の寄与度が78％。
韓国の成長には「国の負担」が欠かせなくなっているのに加えて、コロナ禍がさらなる重しになっている。
でも、これまでの不況対策もやめるわけにもいかない。これまで糊塗してきた失業率が隠しきれなくなるから。
「コロナ対策がうまくいった」という一点だけで覆い隠してきたものが、隠しきれなくなる。
現在、ムン・ジェイン政権の支持率は60％を超えるものとなっていますが。
コロナ禍が一段落した時、どうなるのか。
まあ、支持率が落ちたとしても、国会の議席は抑えているのだから好きなように政権運営できるのは間違いないのですけどね。
基軸通貨国のように借金増やす韓国、馬鹿なのか
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기축통화국과 같이 빚 늘리는 한국, 바보같은가
한국의 국가 채무가 전에 없이에 부풀어 오르는
기축통화국 이외에서는 최악의 숫자에
진정한 위기는 아직 와있지 않은데
금년의 한국 국가 채무 비율, 역대 최고 45%(조선일보)
금년, 한국사상 처음으로 「국가 채무 비율 40%」를 돌파한 것을 받아 여당에서는 「60%를 넘어도 관계없다」라고 하는 소리가 높아지고 있다.이러한 주장을 둘러싸, 전문가등은 「지극히 위험한 발상」이라고 비판했다.위기때, 있다 정도의 적자재정은 피할 수 없지만, 한국의 현정권 및 여당과 같이 재정의 건전성을 관리할 의사가 없으면, 채무 비율이 60%는 아니고 80%, 100%를 넘는 것도 시간의 문제에 지나지 않는다, 라고 염려하고 있다.
(1) 고령화를 고려하면 이미 빚은 많다
한국의 국가 채무 비율은 작년, 국내 총생산(GDP)의 38.1%가 되어, 경제협력개발기구(OECD) 가맹국 평균(109%)에 비하면 꽤 낮다.청와대(한국 대통령부)나 여당이 「빚을 더 늘려도 괜찮다」라고 주장하는 근거다.그러나 빚이 많아도 제대로 견딜 수 있는 나라는, 미국(107%), 일본(224%), 프랑스(123%)와 같이 기축통화를 가지고 있는 나라들이다.기축통화국이 아닌 뉴질랜드(35%), 호주(44%), 노르웨이(46%), 덴마크(48%), 스웨덴(50%)등 다른 선진 제국은, 대부분이 채무 비율을 낮게 억제하고 있다.더해 한국은 「은닉차금」도 많다.일반 정부에 공기업의 부채를 맞춘 공공부문 부부는 1078조원(현재의 레이트로 약 94조 1800억엔.이하 같다)로, GDP비 56.9%에 이른다.
여기서 고령화까지 고려하면, 이미 한국은 빚이 너무나 많아, 돈쓰기가 난폭한 분이 된다.독일은 1970년대에 고령화 사회에 들어간 당시 , 국가 채무 비율이 20%나 없고, 덴마크와 스웨덴도 30%를 넘지 않았었다.한국은 고령화 사회가 시작된 2017년의 시점에서, 국가 채무 비율은 36%였다.게다가, 어느 나라보다 고령화의 스피드가 빠르고, 이것에 수반하는 부담도 눈사람과 같이 부풀어 오르고 있다.서울 시립대학의 박·홀스 교수는 「GDP비로 본 한국의 복지 지출은, 2017년의 시점에서는 10.6%과 EU(유럽연합) 평균의 25.4%의 반도 안 되지만, 2060년에는 EU평균(27%)을 넘는 28.6%에 이른다」라고 지적했다.(중략)
한국 정부나 여당의 사람들은 「국가 채무 비율이 몇 퍼센트 증가했다고, 빨리 나라가 없고든지는 하지 않는다」라고 주장한다.그러나 나라의 등급설정에는, 단기간으로 악영향을 미칠 가능성이 있다.국제 등급 설정 회사의 피치는 금년 2월, 한국에 도착해 「GDP에 대한 국가 채무 비율이 2023년에 46%까지 높아지는 경우, 중기적으로는 국제 등급에의 하부수정 압력으로서 작용하기도 할 수 있다」라고 경고했다.30조원( 약 2조 6200억엔) 규모의 제3차 보정 예산까지 실시하면, 금년의 국가 채무 비율은 피치가 경고한 46%까지 한숨에 도달하게 된다.스탠다드 앤드 프아즈도 최근, 한국에 대해 이례의 「균형 재정」의 강조를 실시했다.국제 등급이 내리면 국채의 조달 비용이 증가할 뿐만 아니라, 국책 은행이나 민간기업의 신용 등급에도 차례차례로 악영향이 미치게 된다.
금융계가 있는 간부는 「금년의 실적을 기본으로 내년의 국제 등급이 내려, 각 기업의 신용 등급이 연쇄적으로 하락하면, 내년에는 진짜 경제위기가 방문할 수도 있다」라고 말했다.
(인용 여기까지)
작년, 문·제인 스스로 「국가 채무 비율이 GDP비로 40%이상이 되면 뭐가 문제다」라고 하기 시작해 화제에든지 ？`오.
정확히 1년전의 5월의 일입니다.
야당 당수 시대는 박·쿠네 정권에 대해서 「40%를 지킬 생각은 있다 의 것인지?」(은)는 규탄하고 있던 인물일 것입니다만.
뭐, 그 때도 아직 한국 정부의 재정에 대하고 건전성은 유지되고 있다, 라고 하는 전제였습니다.
기사에도 있다 게기축통화를 가지고 있는 나라는 채무 비율이 높아져도 아직 어떻게든 되지만, 한국의 경우는 그렇지 않다.
한층 더 공기업의 채무도 포함하면 2013년의 시점에서 1500조원을 돌파하고 있었습니다.일반적으로 「국가 채무」라고 하는 경우는 공기업의 것도 맞추는 것이 국제 표준.
기사중에서는 「공기업의 채무도 합하면 1000조원(GDP비 56.9%)라고 우물이다」가 되고 있습니다만, 7년에 줄어 든 것이 없으니까.
이전의 기사의 숫자가 올바르면, GDP비로 80%가깝게에까지 되어 있을 것입니다.
문·제인이 정권 탈취하고 나서 여기, 주로 복지면에서 정부 부담을 늘려 왔습니다.
예를 들어 공적 기관으로의 고령자 고용을 늘리고 있는 것이나, 기초 연금의 증액의 것도 그 일환이군요.
그 때에 「 아직 불황에 도달하지 않은 상황으로 이렇게 진수 성찬 하고 있고, 실제의 불황이 오면 어떻게 할 생각입니까」(이)라고 하는 이야기를 썼습니다만.
그 「불황」이 와 버리고, GDP비로 30%에도 미치는 재정 출동을 해야 하게 되었다.
작년의 시점에서 정부에 의한 성장의 기여도가 78%.
한국의 성장에는 「나라의 부담」을 빠뜨릴 수 없게 되고 있는데 더하고, 코로나재난이 새로운 누름돌이 되어 있다.
그렇지만, 지금까지의 불황 대책도 그만둘 수도 없다.지금까지 미봉해 온 실업률이 다 숨길 수 없어지기 때문에.
「코로나 대책이 잘 되었다」라고 하는 일점만으로 덮어 가려 온 것이, 다 숨길 수 없어진다.
현재, 문·제인 정권의 지지율은 60%를 넘는 것이 되어 있습니다만.
코로나재난이 일단락했을 때, 어떻게 되는 것인가.
뭐, 지지율이 떨어졌다고 해도, 국회의 의석은 억제하고 있으니까 좋아하는 대로 정권 운영할 수 있는 것은 틀림없습니다지만.
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